Plan De Negocios Para La Sandia

PLAN DE NEGOCIOS

Empresa rural











PRODUCTORES DE QUESO C.V.



URSULO GALVAN, VERACRUZ NOVIEMBRE DE 2011.



INTRODUCCION
1. ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN
a) Fecha de constitución, número de socios y aportaciones

2. ESTRUCTURA OPERATIVA
a) Consejo de administración

3. PRINCIPALES ACTIVIDADES QUE REALIZA
4. FORMA DE GOBIERNO
a)Estructura Legal

b) Estatutos

c) Atribuciones y capacidades de los órganos de gobierno

5. ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS
a) Estructura
b) Perfiles y capacidades de cada integrante

6. INFORMACION FINANCIERA
7. POLITICAS
8. OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS
9. UBICACIÓN
10. ASPECTOS ECONOMICOS
11. PRINCIPALES CADENAS PRODUCTIVAS
12. MERCADO DE SUSPRODUCTOS
a) Comercialización

b) Canales de Comercialización

13. ESTADOS FINANCIEROS

14. MERCADO FINANCIERO
15. ANALISIS FODA
16. RELACION CON LA FINANCIERA RURAL
17. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES












INTRODUCCION

Limitado acceso al financiamiento para la actividad.


Así mismo, la cadena productiva en general se ha vistoamenazada por nuevas condiciones de competencia, mercados más complejos, con mayor grado de especialización e integrados por más agentes económicos, como resultado del proceso de globalización que desde hace varios años se ha registrado.

Por lo que es urgente la necesidad de mejorar la competitividad de cada eslabón de la cadena y adecuarse a los cambios tecnológicos que permitan mejorar laproductividad y calidad que satisfaga las exigencias de los mercados.

Productores Agropecuarios de la Generosa Alvarado, S.C. de R.L. de C.V., es por hoy, la figura legalmente constituida que representa de manera inicial a los productores de sandía de la región y en la que participan algunos agentes que integran los eslabones de la cadena productiva y que a pesar de ser de reciente constitución ha idoconsolidando su atención a los productores vía apoyos de gobierno estatal y federal.

Por lo anterior, Productores Agropecuarios de la Generosa Alvarado, S.C. de R.L. de C.V., busca integrarse a FINANCIERA RURAL, como fuente de fondeo que le permita consolidar su operativa y ampliar la cobertura de atención a sus socios en la producción, comercialización, asesoría y capacitación.

Objetivo delDiagnóstico.

El presente Diagnóstico, tiene como objetivo principal, evaluar la situación actual de los Productores Agropecuarios de la Generosa Alvarado, S.C. de R.L. de C.V., para efectos de considerar su capacidad y condiciones que permitan tener acceso al Crédito para la compra consolidada de insumos para productores, bajo la normativa que establece Financiera Rural.1. ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN.
La Cooperativa “PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE LA GENEROSA ALVARADO, S.C. DE R.L DE C.V., está constituida por productores agrícolas y pescadores que trabajaban de manera desorganizada, pero al pasar del tiempo empezaron a notar que sus ingresos iban decreciendo y los gastos y costos deproducción se incrementaban cada vez más, así mismo el acceso a estímulos y apoyos les eran negados, y muchos de sus jóvenes empezaron a migrar a los grandes polos urbanos del país y algunos otros decidieron irse al vecino país del norte en busca de mejores oportunidades. Por otra parte, si necesitaban financiamiento prácticamente eran rechazados de inicio, ya que en la mayoría de los casos no sonsujetos de crédito de la banca comercial, y en contraparte caían en manos de proveedores y agiotistas que si les prestaban pero con una tasa de interés elevadísima lo que frenaba su desarrollo y propiciaba que no se pudiese cubrir de manea eficiente sus deudas en virtud de lo reducido de sus utilidades.

Todos estos factores incidieron en la necesidad de organizarse para formar una cooperativa, en...