Plan de negocios

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Plan de Negocios

Profesor Joao Cardial

1

Diplomado en gestión y administración de Salud Oral

Tabla de contenidos
Presentación del profesor Breve presentación de los alumnos Constitución de Grupos de trabajo Introducción al Plan de Negocios Contenidos de un plan de negocios

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Diplomado en gestión y administración de Salud Oral

Presentación del profesor
Joao Jesus CardialPortugués, casado, 38 años MBA en Negocios Internacionales, Universidad de Manchester – Inglaterra - y Universidad Adolfo Ibañez – Chile. Pos grado en Marketing, Instituto Superior de Gestão – Portugal. Licenciatura en Administración de Empresas, Universidade Autonoma de Lisboa – Portugal. Experiencia en Marketing industrial, de servicios y al consumidor Experiencia como director general de unaempresa consultora y de una empresa de vinos Consultor con 15 años con experiencia en varias industrias Profesor de planta UFT Consultor Empresário

Telefono: 4207346 Email: jcardial@uft.cl

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Diplomado en gestión y administración de Salud Oral

Breve presentación de los alumnos
Experiencia de trabajo Expectativas para el modulo

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Diplomado en gestión y administración de Salud Oral Introducción al Plan de Negocios

Plan de Negocios Un "Plan de Negocios" es un documento que expone el propósito general de un proyecto empresarial que justificando sus expectativas de éxito es fundamental para conseguir la financiación requerida. El Plan de Negocios es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha. Los planes de negocio se utilizaninternamente para la administración y planificación, además son usados para convencer a terceros, tales como bancos o probables inversionistas, de invertir dinero en el negocio.

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Diplomado en gestión y administración de Salud Oral

Introducción al Plan de Negocios Modelo de negocio
1. Identificación y caracterización del /los segmento (s) objetivo (s) a 2. Descripción las necesidades de losconsumidores (integración de los insights)

¿Quién?

3. Dimensionamiento del tamaño de mercado y potencial de crecimiento

Definición De negocio
b

¿Qué?

c

¿Cómo?

1. Definición de la Propuesta de Valor – Solución concreta que satisface la necesidad o problema 2. Descripción del Producto – Atributos, Beneficios y Valores que recibirá el cliente 3. Valor de la Propuesta –Diferenciación, Relevancia, Conocimiento y estima de la propuesta

1. Estrategia – Visión del Negocio y Planteamiento de Objetivos 2. Procesos – Producción, Operación, Comercialización y Control 3. Organización – Estructura, Roles, Responsabilidades. 4. Recursos – Activos, tecnologías, personas. 5. Red de Valor – Modelo de Asociatividad y Nodos potenciales 6. Plan de Implementación – Programación deactividades y Factores críticos de Éxito Diplomado en gestión y administración de Salud Oral

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Introducción al Plan de Negocios

Razones para desarrollar un Plan de Negocios Definir el nuevo modelo de negocio Definir acuerdos entre los socios Soportar la captura de inversionistas Soportar pedidos de financiamiento

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Diplomado en gestión y administración de Salud Oral

Introducción alPlan de Negocios

Quien necesita de un Plan de Negocios Los más altos gerentes Los socios Entidades financieras Inversionistas Colaboradores Compradores

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Diplomado en gestión y administración de Salud Oral

Introducción al Plan de Negocios

Condiciones para un exitoso Plan de Negocios Presenta de forma clara la idea del negocio Tiene una redacción clara y concisa Tiene unaestructura lógica Ilustra la capacidad de los gerentes de hacer del modelo de negocio un negocio exitoso Enseña rentabilidad

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Diplomado en gestión y administración de Salud Oral

Contenidos de un plan de negocios
Sumario ejecutivo Las personas La oportunidad El producto/servicio Desarrollo del negocio Plan de marketing Plan de producción / Procesos Organización Recursos Controlo de gestión...
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