Plan de negocios

UNIVERSIDAD INTELIGENTE

PROFESOR: C. RICARDO ESQUIVEL

ALUMNA: GRICELDA ROGEL BAUTISTA

TRABAJO: PLAN DE VENTAS

FECHA : 31 DE ENERO DEL 2011

PLAN DE VENTAS DE LA CANCHA DE FUTBOL 7
“FAIRPLAY”

DEFINIR METAS Y OBJETIVOS:
Para el primer año de funcionamiento de la cancha, se propone un minimo de ocho equipos y un máximo de 16 equipos.
Para el segundo año de funcionamiento,utilizando el plan de marketing adecuado , se propone un máximo de 30 equipos, es decir , duplicar el numero de equipos que se reclutaron al principio.
Cada año, se propone fijar objetivos cada vez mas altos, asi como retener a los equipos que se han reclutado haciéndolos clientes fieles y cautivos, en las instalaciones, por lo que se propone que un termino no mayor a los cinco años , la cancha este al100% de su capacidad.
APLICAR POLITICAS
1.-Las políticas de la empresa desde un principio se han mantenido, en marcha las cuales son:
* No introducir bebidas alcoholicas a las instalaciones.
* Aplicar el reglamento de futbol 7
* Dentro del campo de juego no barrerse
ESTABLECER PROCEDIMIENTOS
Para llegar a los objetivos deseados se establecen procedimientos, tales como
1.- Imprimirtrípticos.
2.- Ver en donde se van a repartir
3.- Establecer horarios
4.- Reaparticion de trípticos a las personas idoneas, dar información del servicio con cordialidad y respeto
5.- Verificar resultados.
Las estrategia de marketing que se recomiendan para la cancha de futbol 7 serán a la medida de las posibilidades económicas que se tengan, una de ellas será la repartición de trípticos en losdiferentes puntos estratégicos que se pretende atacar tales como Metepec, mexicalcingo, san Felipe, calimaya, tenango del valle, Chapultepec, y escuelas circunvecinas, ya que es el mercado que se prentende atacar.
Otra estrategia de marketing que recomendamos es promoverse en la radio, aunque el costo es mas elevado, se estar en la mente del consumidor como una cancha mas que esta proporcionandoel servicio, verificar los resultados con promociones, que en la mismo agente de ventas de la radio te da las opciones.

Se recomienda visitar las diferentes empresas que están alrededor de la empresa para ofrecer el servicio.
Al momento de iniciadas las estrategias, se pueden dirigir , por ejemplo , monitoreando al personal, verificando que efectivamente se están repartiendo en los puntosacordados.
Para monitorear o controlar dichas estrategias se recomienda que en los trípticos tengan una leyenda…..la cual diga que en la entrega de dicho tríptico se le dara una promoción ….
COBERTURA DEL PLAN DE MARKETING
RESUMEN EJECUTIVO
a).-INFORMACION GENERAL
NOMBRE COMERCIAL: FAIRPLAY
SLOGAN: “ NI EL FRIO, NI LA LLUVIA DETIENEN MI PASION”
LOGOTIPO:

MISION: Somos una empresa que ofreceun espacio ideal para la practica de futbol, en la que nuestros participantes fomentan en cada una de sus actividades, nuestra filosofía y valores, para asegurar una relación a largo plazo y satisfactoria con nuestros clientes, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera un crecimiento sostenido y logrando la permanencia en el gusto de nuestros clientes.
VISION: Convertirse en lareferencia obligada de calidad y excelente servicio, basados en la diferenciación de la infraestructura. Buscando multiplicar el modelo de negocios, a nivel estatal.

VALORES:
Puntualidad.- es la característica de poder terminar una tarea requerida o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente señalado. es la característica de poder terminar una tarea requerida o satisfacer unaobligación antes o en un plazo anteriormente señalado.

Respeto.- es reconocer, apreciar y valorar a mi persona, así como a los demás, y a mi entorno. Es establecer hasta dónde llegan mis posibilidades de hacer o no hacer, como base de toda convivencia en sociedad.
SITUACION ACTUAL DE MERCADOTECNIA
La descripción de nuestros clientes es: Hombres entre 5 hasta 50 años, con especial gusto por el...