Plan de negocios

PLAN DE NEGOCIOS BIO-CARE / SIMIC
Plan de Negocios:
• Nos Sirve para ORDENAR y PLANIFICAR seriamente la futura actividad del negocio y preveamos adecuadamente los problemas y/o aprovechemoseficientemente las oportunidades.
Para Qué se Hace un Plan de Negocios ?
Para tener UN FORMATO DEFINIDO del Proyecto.
Contenido del Plan de Negocios
1.0- SUMARIO EJECUTIVO
2.0- VISION Y MISION2.1) Situación Actual
2.2) Visión y Misión
2.3) Metas y Objetivos
3.0- DETALLES DE LA EMPRESA
3.1) Aspectos Legales
3.2) Equipo Directivo, Socios, Autoridades
3.3) Alianzas Estratégicas
4.0-ESTRATEGIA DE PRODUCTO (o Servicio)
4.1) Productos o Servicios Actuales
4.2) Productos o Servicios a Ofrecer
4.3) Proceso de Investigación y Desarrollo
4.4) Procesos Productivos
5.0- ANALISIS DEMERCADO
5.1) Definición del Mercado
5.2) Perfil del Consumidor
5.3) Situación de la Competencia
5.4) Factores de Riesgo. Productos Substitutos, políticas de precio, marco legal

6.0- PLAN DECOMERCIALIZACION
6.1) Estrategia de Ventas
6.2) Canales de Distribución
6.3) Publicidad y Promoción
6.4) Relaciones Públicas
7.0- PLAN FINANCIERO
7.1) Costos de Iniciación
7.2) Costos Operativos
7.3)Ingresos Proyectados
7.4) Cash Flow (Análisis de Flujo de Caja)
7.5) Costos de Salida (Plan de Contingencia)
7.6) Conclusiones
8.0- ANEXOS
8.1) Material de Soporte (Fotografías, Cuadros, Cartas,Estudios, Encuestas, Estadísticas, Folletos, etc.)
8.2) Cuadros Financieros (Balances, Proyecciones, Planillas de Cash Flow, etc.)
• El Plan de Negocios ES UN DOCUMENTO...NO EL NEGOCIO.Si el MERCADO no está correctamente dimensionado o el PRODUCTO o SERVICIO no se ajustan a los requerimientos REALES de los futuros clientes, podemos tener una BELLA CARPETA, pero NO TENEMOS UNNEGOCIO.
• El Plan de Negocios ES UN DOCUMENTO...NO LA GENTE.
Necesitamos voluntad, espíritu de sacrificio, foco y sentido de misión, sin esos componentes podemos tener una BELLA CARPETA, pero...