Plan De Negocios

Dry-wood s.a.s |
Producción y Comercialización de Lacas y Selladores para Madera |
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Contenido
1. DATOS GENERALES 5
1.1. Datos Básicos 5
1.2. Datos Empresa 5
1.3. Datos Emprendedores 6
2. Función Empresarial 6
2.1. Antecedentes del Proyecto 6
2.2. Descripción de la idea de Negocio 6
2.3. Finalidad del Proyecto: 7
2.4. Objetivo a Corto y MedianoPlazo 7
2.5. Descripción de los productos y Servicios 7
3. Plan de Mercados 8
3.1. Definición del Sector y Análisis económico del sector 8
Venta de pinturas por segmentos en Colombia 8
3.2. Descripción y análisis de los Productos o Servicios 11
3.3. ANALISIS DE LA COMPETENCIA 12
3.4. PRINCIPAL COMPETIDOR 15
3.5. OTROS COMPETIDORES 15
3.6. Análisis de los precios de venta de lacompetencia 16
3.7. Fortalezas frente a la competencia 16
3.8. Debilidades frente a la competencia 16
3.9. Cuál es su mercado objetivo y global Análisis del Sector 17
3.10. Actividad productiva 17
3.11. Materias primas 17
3.12. Precios 17
3.13. Variables externas 18
3.14. PARTICIPACION PORCENTUAL DEL SECTOR BARNICES Y LACAS 19
Principales destinos de las exportaciones colombianasdel sector de pinturas, barnices y lacas. 20
4.1. Mapa de localidades 20
3.15. PARTICIPACION POR LOCALIDADES 22
3.16. MERCADO OBJETIVO 23
3.16.1. KENNEDY 24
Localización geográfica de la industria de fabricación de muebles 26
3.16.2. PUENTE ARANDA 27
Número de empresas 27
3.16.3. ENGATIVA 28
Número de empresas 29
3.16.4. Mapa de la localización de las ebanisterías 33
3.16.5.BARRIOS UNIDOS 34
INVENTARIO DE CENTROS COMERCIALES Y DE ÁREAS DE NEGOCIOS Y DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL 34
Localización geográfica de la industria de fabricación de muebles (para el hogar, oficina para comercio y servicios). 36
3.17. NICHO DE MERCADO 37
3.18. Análisis consumidor / cliente: 39
3.18.1 Perfil del consumidor: 39
3.18.2. CLIENTES 39
4. Estrategias de Mercado 40
4.1.Marketing Mix: 40
4.1.1. Estrategia de producto: 40
4.1.2. Estrategias de distribución: 41
4.1.3. Canal de distribución: 42
4.1.4. Alternativas de comercialización: 42
4.1.5. Estrategia de Promoción 43
Promoción de los selladores y lacas catalizadas 43
Estrategias de comunicación 43
4.1.6. Estrategias de ventas 43
Definir clientes potenciales 43
Cumplimiento en los tiempos deentrega y las especificaciones técnicas 44
4.1.7. Estrategias de servicio 44
Servicio postventa 44
Formas de pago 44
4.1.8. Estrategias de precio 44
Objetivos 44
PENETRAR EN EL MERCADO 44
Tácticas 45
4.2. Impuesto a las ventas 46
5. Plan Operacional 46
5.1. MARGEN CONTRIBUCION SELLADOR 46
5.2. PLANTA FISICA. 46
ACTUAL. 46
5.3. CAPACIDAD DE PRODUCCION 48
5.4. MAQUINARIA YEQUIPO 51
5.5. EQUIPO DE INSPECCIÓN Y PRUEBA. 52
5.6. GASTOS DE PLANTA 52
5.7. ÁREA DE LA PLANTA. 52
5.8. Proveedores Locales materias primas envase y empaque 52
5.9. Localización e Instalación 52
6. Plan Organizacional Y Administrativo 53
6.1. Misión 53
6.2. Visión 53
6.3. Organigrama 53
6.1 Tabla de composición de la inversión 54
Costos Materia Prima 54
Empaque y Embalaje54
6.2. PROYECCIONES Y ESTADOS FINANCIEROS 57
6.3. Evaluación Financiera 57
7. RESUMEN EJECUTIVO 57
7.2. Descripción de Productos y Servicios 58
Definición del Sector y Análisis económico del sector 58
Marketing Mix: 59
Estrategia de producto: 59
Estrategias de distribución: 59
Canal de distribución: 60
Alternativas de comercialización: 60
Estrategia de Promoción 61Promoción de los selladores y lacas catalizadas 61
Estrategias de comunicación 61
Estrategias de ventas 61
Definir clientes potenciales 61
Cumplimiento en los tiempos de entrega y las especificaciones técnicas 62
Estrategias de servicio 62
Servicio postventa 62
Formas de pago 62
Estrategias de precio 62
Objetivos 63
PENETRAR EN EL MERCADO 63
Tácticas 63

1. DATOS GENERALES...