plan de negocios

DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIO CON METODOLOGÍA NAFIN PARA
UNA MICROEMPRESA DE GIRO COMERCIAL.
Por: Mtra. Imelda L. Vázquez Jiménez, Dr. Roberto Celaya Figueroa, 1
LEF Hernán Domínguez Leyva.2
El plan de negocio requiere de información totalmente verdadera, ya que es fundamental
demostrar en que nos estamos basando para el desarrollo de objetivos dentro de cualquier
organización. Cualquierplan de negocios, esta constituido por una serie de aspectos en los
que es primordial obtener hechos históricos, actuales y la realización de proyecciones que nos
ayuden a tratar de explicar, que es lo que puede suceder ante diversas circunstancias para el
tratamiento de los aspectos financieros y administrativos.
Por ello se demuestra la forma en que esta constituida la empresa, en cuanto asus ingresos,
sus gastos, su capital y sus deudas, es decir, todo aquello que forma la base de la empresa. Es
por ello que se presenta un análisis detallado de estas variables, con el objetivo de explicar al
empresario el rumbo que ha tomado la empresa durante cierto período de tiempo, dentro del
cual comprende un análisis completo de sus clientes, sus proveedores, su competencia, etc.,
todoaquello que este directamente relacionado con las operaciones reales de la organización.
Es por ello que estas variables deben estar estudiadas, para saber en que estado nos
encontramos, que variables nos afectan y que nos puede beneficiar al actuar de cierta manera.
Para lo anterior se muestra una serie de indicaciones que son recomendadas para que la
persona tome la mejor decisión que leconvenga, con ello implica tomar en cuenta que es lo
que queremos lograr para un futuro. Es decir, decidir el rumbo de la empresa, expectativas de
crecimiento, generación de mayores ganancias en cada mes o año según se requiera.
Se pretende formar un criterio suave para el empresario, en donde se comprenda la
importancia de una planeación, una organización y un control de cada producto que semaneje, así como cada una de las actividades que se requieren para estar en constante mejora.

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Profesores investigadores del Depto. de Contaduría y Finanzas, Itson.
Egresado del programa de Licenciado en Economía y Finanzas, Itson. Materia de Práctica Profesional II

Con las presentes indicaciones o recomendaciones, se busca que la decisión sea en base a lo
que se puede lograr, a loque se tiene y a lo que realmente se espera generar para beneficio
propio y de la misma empresa. Muy importante será dar una lectura al presente informe, no
dejarlo en el olvido y siempre estar al pendiente de las condiciones de mejora que se puedan
desarrollar y con ello alcanzar cada uno de los objetivos planteados al inicio, transcurso y
futuro de su empresa.

DESCRIPCION IDEA DE NEGOCIO.HISTORIA:
Las labores arduas de permanencia de cualquier ser humano, conllevan a la apertura de
nuevas oportunidades de crecimiento, tanto económico como social, donde el espíritu
empresarial juega un papel fundamental en el éxito de los negocios, tal es el caso de
Papelería, Mercería y Regalos, donde la visión de éxito de Sra. Muñoz, descubrió una
oportunidad de negocio en la colonia ValleVerde, todo ello debido a la falta de servicios de
este tipo y al gusto propio de esta empresaria.
Fue en el año de 1999 durante el mes de diciembre inicio operaciones con un capital de
trabajo de $500 pesos, con el cual inicio en la compra de papelería y regalos principalmente,
en un local de su propiedad de 20 x 20 metros, el cual era suficiente para atender a sus
principales clientes.Inició con una copiadora, pues al principio principalmente sacaban copias
y era su mayor venta, en la actualidad sigue permaneciendo su venta en copias. Aunado a su
capital de trabajo la empresa cuenta con capital familiar, ya que su esposo quien es agente de
ventas fue y ha sido de mucha ayuda en el éxito obtenido. Además para darse a conocer de
inicio repartió volantes por las calles,...