Plan De Negocios

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PLAN DE NEGOCIOS

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Realizar un plan es fundamental para buscar créditos, socios o inversores, y sirve como guía para quienes están al frente de la empresa.
Enel proceso de realización de este documento se interpreta el entorno de la actividad empresarial y se evalúan los resultados que se obtendrán al accionar sobre ésta de una determinada manera. Se determinan las variables involucradas en el proyecto y se decide la asignación óptima de recursos para ponerlo en marcha.
Según sea la magnitud del proyecto, la realización del plan puede llevar unosdías o varios meses ya que no se trata sólo de redactar un documento si no de imaginar y poner a prueba toda la estructura lógica. (¿Se puede vender esta cantidad a este precio? ¿Con esta estructura sé puede responder a esta demanda? ¿Es esta inversión suficiente para este crecimiento proyectado?). Es importante destacar que si bien los aspectos financieros y económicos son fundamentales, un plan denegocios no debe limitar- se sólo a planillas de cálculo y números. La información cuantitativa debe estar sustentada en propuestas estratégicas, comerciales, de operaciones y de recursos humanos.
ANTES DE EMPEZAR
Muchas veces se confunde la idea de un producto con un negocio. Antes de lanzarse a armar un plan, es necesario elaborar muy cuidadosamente la idea.
La realización de un plan denegocios no se limita a una tarea de redacción. No es un proceso lineal. Por lo tanto, suele resultar necesario volver a analizar cada punto frente a cada avance. Por esto es recomendable utilizar una computadora, que permita ir recolectando la información y modificándola, antes de llegar a la versión final.
Cada punto debe tener sentido en su relación con los demás, y debe surgir de un análisisen profundidad, que suele llevar tiempo.
Si bien el tiempo invertido puede significar costos, se trata en realidad de una inversión. Un plan de negocios bien realizado indica qué hacer y cómo hacerlo, lo que permite ahorrar tiempo y evitar contra- tiempos posteriores. Llega incluso a considerarse un activo en la evaluación de un negocio, ya que lo convierte en un negocio con manual deinstrucciones, como es el caso de las franquicias.
Antes de comenzar su elaboración, es bueno organizar la información disponible, detectar cuál es la información faltante y determinar cómo se con- seguirá, además de pensar si se está en condiciones de realizarlo solo o si se necesitará la participación de otras personas o equipos (responsables de áreas, abogados, contadores, etc.).
Durante laelaboración del plan debe tenerse en cuenta qué se quiere lograr con él (¿conseguir dinero?; ¿aprobación de una idea?; ¿un buen análisis para uno mismo?), considerando cuál es la información que le interesa a quien lo recibirá y de qué se lo intenta convencer, pero cuidando también que la visión personal no quite a la información presentada el sustento objetivo.

EJEMPLO PORTADA

UNIVERSIDAD OG MANDINOFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
CREACIÓN DE LA EMPRESA……………………………………
PLAN DE NEGOCIOS PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERÍA COMERCIAL
ELABORADO POR, NOMBRE / AUTOR
JOSE ANTONIO GARCIA RUALES

DIRECTOR DE TESIS
Dr. Marcelo Iglesias

QUITO, MES, AÑO
Centrado, ARIAL, NEW ROMAN, tamaño 14, 16,18.

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ESQUEMAREFERENCIAL DEL PLAN DE NEGOCIOS

* PORTADA
* DEDICATORIA
* AGRADECIMIENTOS
* RESPONSABILIDAD - AUTORÍA -
* CERTIFICADO DEL TUTOR
* ÍNDICE NUMERADO
* ÍNDICE DE GRÁFICOS
* ÍNDICE DE TABLAS
* ÍNDICE ABREVIATURAS
* ABSTRACT

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INTRODUCCIÓN

* ANTECEDENTES (Descripción de la problemática...