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Tu Plan de Negocios paso a
paso
Por Entrepreneur

12-08-2011

Te presentamos la guía para conocer las cinco
estructuras básicas paradesarrollar un Plan
efectivo para iniciar o crecer tu negocio.
Planes de Negocios

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¿Qué longitud
debe tener un
Plan de
Negocios?
Evita errores
al hacer tu
Plan de
Negocios
Plan de
Negocios para
una empresa
en marcha
Pecados de un
Plan de
Negocios
Guía para
elaborar un
plan de
negocios en
comercio
exterior
Calcula tuparticipación
de mercado y
punto de
equilibrio
Las ventajas
de un plan de
negocios

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Mantén
actualizado tu
Plan de
Negocios

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El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye
básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la
estructura organizacional, el monto de inversión que requierespara financiar tu
proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del
entorno).
También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición
del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida
la oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros.
Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántosrecursos se necesitan para
iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se
busca obtener.
Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de
negocios resulta menos complicado de lo que parece. Si bien cada proyecto es
diferente, todo parte de tener una idea y materializarla por escrito con base en
cinco puntos básicos:
Estructura ideológica.Incluye el nombre de la empresa, así como la misión,
visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio.
Estructura del entorno. Se fundamenta en un análisis de las fortalezas y
debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector en el que
se desarrolla, tendencias del mercado, competencia y clientes potenciales.
Estructura mecánica. Aquí se enlistan lasestrategias de distribución, ventas,
mercadotecnia y publicidad, es decir, qué acciones hay que ejecutar para
lograr el éxito de la idea de negocios.
Estructura financiera. Este punto es esencial pues pone a prueba –con base
en cálculos y proyecciones de escenarios– la viabilidad de la idea, hablando en
términos económicos, y si generará un margen de utilidad atractivo.
Recursos humanos.Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que
se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los
miembros que integran la organización. No importa si estás arrancando tú solo,
esto será tu base para asegurar el crecimiento de tu empresa.

FRANQUICIAS DESTACADAS

WSI

500 Franquicias

Barañas 5 Pesos

1500 oportunidades

Crazy Muffins
Sushi SnackCasas de Empeño MonteLana
Bellísima
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A continuación, conoce a detalle cada una de las cinco estructuras básicas que
integran un plan de negocios, así como consejos prácticos para redactarlo y
sacarle el mayor provecho. ¡Y no olvides ejecutarlo y mejorarlo cada día!

Estructura ideológica

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Página 1 de 7

TuPlan de Negocios paso a paso | SoyEntrepreneur

4 pasos antes
del Plan de
Negocios

22/04/13 12:27

Esta primera estructura equivale al alma de una empresa. Aquí se presenta y
describe la idea de negocio, así como los objetivos que se pretenden
alcanzar. Lo valioso de esta sección es que se trata de la tarjeta de
presentación frente a tus colaboradores e inversionistas potenciales.
La...