Plan De Negocios

Resumen

1º PARCIAL DE PLAN DE NEGOCIOS

Unidad 2
Innovación Tecnológica

La globalización como intensificación de la competencia, aumentaron las exigencias de los consumidores. Aquellas empresas que no han sabida desarrollar una adecuada capacidad de cambio están viendo reducida su capacidad competitiva. Ninguna organización independientemente a su tamaño o posición en el mercado,permanece inmune al proceso de cambio. Tanto la asimilación como la innovación son los factores que mas han contribuido a la introducción del cambio en las empresas y al mantenimiento de la competitividad. Incluso en los mercados más maduros y estables, el crecimiento en ventas no proviene solo del mantenimiento de unos precios bajos, sino también del diseño, calidad o adaptación del producto acaracterísticas especificas de los clientes. Se busca la innovación continua.

La Innovación
Una invención o idea creativa no se convierte en innovación hasta que no se utiliza para cubrir una necesidad concreta. El cambio tiene un importante componente macroeconómico, ya que el objetivo esencial es convertir las mejoras empresariales individuales en mejoras globales para la sociedad. Podemos distinguirtres momentos fundamentales en todo proceso de cambio:
• Invención: creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales, pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos o servicios.
• Innovación: la aplicación comercial de una idea. Innovar es convertir ideas en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado valora. Es un hechofundamentalmente económico que incrementa la capacidad de creación de riqueza de la empresa y tiene fuertes implicaciones sociales.
• Difusión: supone dar a conocer a la sociedad la utilidad de la innovación. Es cuando se reciben los beneficios realmente de la innovación.

El desarrollo económico de unan organización, un país o sociedad depende de su capacidad para realizar estas tres tareas.La innovación demanda más recursos que la invención, pero no es necesario que el innovador haya realizado previamente la invención, sino que puede tomar y adaptar una realizada por otro. Sin embargo para que la difusión tenga plenos efectos en una economía, si es necesario haber efectuado el paso previo de la innovación.
Hay un doble punto de vista a la hora de identificar y valorar lasinnovaciones: las que son nuevas para la sociedad y las que son nuevas para la organización que las realiza. Las primeras tienen mas merito y suelen dar más beneficios; las segundas también requieren un cierto esfuerzo y proporcionan importantes beneficios. Por ello, es importante la revisión continua de innovaciones introducidas en otros entornos para poder aprovecharlas lo antes posible.

Tipos deInnovación
Las empresas incorporan las innovaciones para obtener una mayor calidad en sus productos o servicios, disminuir costes, ofrecer una mayor gama de productos o servicios, o ser más rápidas en su introducción en el mercado.

• Por el grado de novedad de la innovación (radical/incremental)
 Innovación Incremental: Se trata de pequeños cambios dirigidos a incrementar la funcionalidad y lasprestaciones de la empresa, aisladamente son poco significativas pero cuado se suceden continuamente pueden construir una base permanente de progreso. (Ej. empresas de automoción).
 Innovación Radical: Implica una ruptura con lo ya establecido. Son innovaciones que crean nuevos productos o procesos. No se distribuyen uniformemente en el tiempo. La utilización de un principio científico nuevoprovoca la ruptura con las tecnologías anteriores (un ejemplo puede ser la maquina a vapor o microprocesador).

• Por la naturaleza de la innovación (tecnológica/comercial/organizativa)
 Innovación Tecnológica: Surge tras la utilización de la tecnología como medio para introducir un cambio en la empresa. Este tipo de innovación tradicionalmente se ha venido asociando a cambios en los aspectos...