Plan de negocios

Páginas: 70 (17388 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2011
1. Naturaleza del proyecto

1.1 Denominación e la empresa

Razón Social: PRODUCTORES Y COMERCIALIZADORES DE CITRICOS, S.A. DE C.V.

Nombre comercial de la empresa: pROCOCIT
El domicilio Social se encuentra ubicado en Emiliano Zapata del Ejido Emiliano Zapata, Municipio de Martínez de la Torre, Ver.

1.2 Descripción de la empresa

pROCOCIT, es una empresa de recién creación, cuyogiro es la producción y comercialización de esencia de limón Persa, dirigido a empresas que se dedican a la elaboración de una amplia gama de productos de aromaterapia.

1.3 Visión, misión y filosofía

Misión

Somos una empresa que produce y comercializa al mayoreo aceite de limón Persa para la elaboración de fragancias de aromaterapia, optimizando nuestros recursos para la obtención de lamáxima rentabilidad.

Visión

Ser una empresa líder en producción y comercialización de aceite de limón para la elaboración de fragancias de aromaterapia. Con posibilidades de ampliar su mercado a la industria farmacéutica y de artículos de limpieza.

Filosofía

En pROCOCIT nos preocupamos por ofrecer a nuestros clientes productos elaborados con los más altos estándares de calidad y elmejor servicio.

Valores

Regirse a través de los valores de:

▪ Integridad: Respetar a los demás y a uno mismo, siempre siendo congruentes.
▪ Pasión: Deseo de dar todo lo que tenemos con intensidad y lealtad
▪ Empatía: Dar valor a aquellos que estén relacionados con nosotros.
▪ Responsabilidad: Adueñarnos de las consecuencias de nuestros actos
▪ Entrega: Poder actuary tener la voluntad de aceptar nuestras responsabilidades
▪ Trato justo: Valorar e impulsar la excelencia en nuestro desempeño.
Respetar la dignidad de las personas.
Entender y ser sensitivos a las opiniones y experiencias de los que nos rodean.
▪ Honestidad, actuar en congruencia a la identidad corporativa.

1.4 Objetivos corporativos

General

▪ Generarconsistentemente un crecimiento rentable del 2% anual y fomentar nuestra posición como empresa líder en la producción y comercialización de aceite de limón persa para la elaboración de fragancias de aromaterapia en México.

Especifico

▪ Ampliar nuestro mercado a la industria farmacéutica y de artículos de limpieza en un periodo menor a los 5 años de funcionamiento de la empresa.

1.5Estrategias corporativas

Con base a lo anterior, la estrategia consiste en:

1. Diseñar y desarrollar estrategias de comunicación comercial agresivas que permitan el posicionamiento de marca en el mercado nacional.
2. Realizar investigaciones que nos permitan la identificación de mercados rentables en los que la incursión de la empresa sea factible tanto a nivel nacional como internacional.3. Generar alianzas estratégicas con nuestros clientes que permita generar negociaciones de manera rentable y con ello maximizar el valor para los accionistas.
4. Diseñar un sistema optimo de reclutamiento, selección y capacitación de capital humano

1.6 Políticas corporativas

Relación con clientes:

▪ Los directivos y empleados que atienden a clientes deben ofrecerles un tratoequitativo y honesto en cada transacción, proporcionando los productos con la mayor calidad y oportunidad a su alcance, apegándose en todo momento a la regulación oficial y a la normatividad interna.
▪ Durante las negociaciones se debe evitar hacer comparaciones falsas o engañosas con productos o servicios equivalentes a los que ofrecen los competidores.

Relación con proveedores:
▪Considerar para la cartera de proveedores a aquellos que compartan los valores éticos que sostiene y posean una sólida reputación de equidad e integridad en sus tratos.
▪ El personal que negocie la adquisición de los bienes y servicios que las empresas requieren, debe ofrecer y exigir a los proveedores un trato equitativo y honesto en cada transacción, buscando siempre los mejores intereses de...
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