Plan de negocios
Eso bien lo sabe Jack Fleitman, conocido consultor, conferencista y autor de varios libros como "Negocios exitosos" y "Evaluaciónintegral para implantar modelos de calidad", quien asegura que para perdurar en un sector del mercado, sea cual sea, será necesario tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de losnuevos proyectos. Y eso se logra a través de un buen Plan de Negocios.
Un Plan de Negocios es una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa con un sistemade planeación tendiente a alcanzar metas determinadas.
El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma. Es también unacarta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento.
Pero Fleitman, quien tiene a su cargo la presidencia del Consejo de Administración de Ciemsa Consultores desde 1998,añade nuevos elementos a esta descripción. Éstos son:
Detalles
Quienes realizan planes de negocios tienen claro que, además de crear un plan que permita alcanzar los objetivos, éste debe transmitira los inversionistas, accionistas y a lo financieros, los factores que harán de la empresa un éxito. Con puntos como: “Valor agregado” y “Cómo se recuperará la inversión”, lograrás ganarte suaprobación.
Nuevas empresas y nuevos proyectos
El plan no está limitado sólo a las empresas que recién nacen, sino que puede elaborarse para una empresa que ya está en marcha, pero que tiene nuevos planes dedesarrollo. Por ejemplo, cuando la empresa está operando y en crecimiento, un plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar créditos o inversiones adicionales...
Regístrate para leer el documento completo.