Plan de Negocios

INDICE
INTRODUCCIÓN......................................................................................................... 15
1. CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE UN EMPRESARIO EXITOSO DE
LA MICRO O PEQUEÑA EMPRESA EN EL PERÚ ............................................. 17
2. EL PROCESO EMPRENDEDOR DE LOS EMPRESARIOS DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA EN EL PERÚ
2.1 La existencia de laoportunidad de negocio en el entorno y las fortalezas del
empresario .................................................................................................................................... 24 2.2 El descubrimiento de una oportunidad de negocio...............................................................24 2.3 La decisión de explotar laoportunidad.................................................................................... 24 2.4 La elaboración de una idea de negocio, sobre la base de la oportunidad detectada ......... 25 2.5 La definición del modelo de negocio, basada en una idea claramente formulada ............ 26 2.6 La formulación de un plan de negocios................................................................................... 26 2.7 La adquisición de losrecursos necesarios para la puesta en marcha del negocio ............. 27 2.8 La determinación de una estrategia empresarial competitiva ............................................... 28 2.9 La organización de los procesos para el funcionamiento de la empresa ............................ 28 2.10 La puesta en marcha del plan de negocios............................................................................ 29 2.11 La evaluación del proceso emprendedor................................................................................30
3. EL PLAN DE NEGOCIOS
3.1 ¿Qué es un plan de negocios?....................................................................................................33 3.2 ¿Para qué sirve un plan de negocios?....................................................................................... 34 3.3 ¿Cómo se redacta un plan de negocios? .................................................................................. 36 3.4 ¿Cuál es la diferencia entre plan de negocios, estudio de factibilidad, plan
estratégico y evaluación de un proyecto? ............................................................................... 38
3.5 tipos de planes denegocios......................................................................................................39
3.5.1 Plan de negocios para empresa en marcha .................................................................... 40 3.5.2 Plan de negocios para nuevas empresas......................................................................... 40 3.5.3 Plan de negocios para inversionistas.............................................................................. 41 3.5.4 Plan de negocios para administradores..........................................................................41
3.6 ¿Quiénes deben hacer los planes de negocios?....................................................................... 41 4. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS
4.1 Resumenejecutivo.......................................................................................................................44 4.2 Descripción de la compañía o formulación de la idea de negocio ...................................... 46
4.2.1 Para una empresa en marcha............................................................................................46 4.2.2 Para una nueva iniciativa empresarial............................................................................. 47
4.3 Análisis del entorno .................................................................................................................... 51 4.4 Sondeo de mercado.....................................................................................................................54
4.4.1 Sondeo de mercado a nivel local...