Plan de negocios


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DEL PERÚ
FILIAL AREQUIPA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

CARRERA PROFESIONAL DEADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PLAN DE NEGOCIO DE LA EMPRESA DE TRANSPORTES COSTA SUR

Integrantes:
Cornejo Valencia, Neismy (ANI)
Diaz Phuño, Yanina (TUR)
Huamaní Loayza, Joel (ANI)
Ponce Almanacin, Rosario (CNT)
Paredes Salazar, Lia Isabel (ANI)
VaragasApaza, Yssabela (ANI)


Profesor asesor:
Julio Sobenes Ortiz


AREQUIPA – PERÚ
2013




CAPITULO I
1.1 Resumen:
La empresa de transportes Costa Sur S.A, está encargada de trasladar carga de productos perecibles en lo que comprende la zona de la costa del sur. Además será creada como sociedad anónima cerrada, con una cantidad de seis socios.
Razón Social: Empresa de TransportesCosta Sur S.A.C.
Nombre Comercial: Empresa de transportes Costa sur
1.2 Planeamiento Estratégico
1.2.1 Misión del Negocio
Satisfacer plenamente a nuestros clientes, realizando servicios de Transporte de calidad, a tiempo, con seguridad garantizada y con una excelente actitud de servicio al mejor precio.
1.2.2 Visión Del Negocio
Ser una Empresa consolidada en el campo de Transporte deCarga con una sólida estructura organizacional en la que nuestro principal motor sean nuestros clientes y empleados, consolidándonos como una empresa que entregue los productos más rápido y de manera eficiente en el sur de la costa peruana.
1.3.- Objetivos del Negocio
Nuestro objetivo es garantizar a nuestros clientes, que la mercadería que nos confían llega a su destino en perfectas condiciones,en el tiempo pactado, minimizando contratiempos y manteniendo la calidad de nuestro servicio de acuerdo a sus necesidades
1.4.- Breve Descripción del Negocio
Seremos una empresa que se consolidara en el mercado de transporte de carga en la costa del Perú. Nos estamos preparando día a día para atender las diversas necesidades de carga de nuestros clientes, por ello tendremos un serviciopersonalizado, el cual es completo y comprende: la carga, descarga y entrega de la mercadería en el almacén del cliente o donde nos indiquen.
Nuestro compromiso es ofrecerle un servicio de primer nivel, con garantía, seguridad y confianza, cumpliendo los tiempos de entrega.
2. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1.- ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL,
Evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector,analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que nos favorezcan
2.2.- ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
Número de instituciones o empresas en la zona donde piensan ofrecer su servicio:
En la actualidad se cuenta con un promedio de 20 empresas agrícolas, empresas de productos de primera necesidad, etc.
Establecer la cantidad deveces que requieren del servicio:
Por lo menos cada empresa realiza envíos de tres a cuatro veces por semana.
2.3.- SEGMENTO DEL MERCADO:
PÚBLICO OBJETIVO:
Nuestro público objetivo será empresas y personas las cuales deseen el traslado de sus productos a la zona de Moquegua, Omate y Quinistaquillas. Y a su vez de estas zonas hacia Arequipa.
2.4.- VENTAJA COMPETITIVA
Búsqueda sistemáticade la excelencia en el servicio, consolidando un liderazgo en el mercado, tanto en calidad como en rentabilidad.
Constante comunicación con los empleados a cargo del servicio.
Constante capacitación del personal a cargo de los servicios.
Permanente actualización, tecnificación y modernización del sistema de transporte, adquiriendo los mejores equipos del mercado, para un mejor servicio.Servicios personalizados, Ud. Podrá sentirse muy cómodo tratando sus negocios con personas
2.5 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)
Nuestra recepción de encomiendas lo haremos en una oficina que será alquilada en la zona del terminal terrestre además contaremos con un servicio de recojo de carga en el domicilio de la empresa que requiera nuestros servicios.
2.6 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
¿Qué se hará...