plan de negocios



FACULTAD DE INGENERIA, ARQUITECTURA Y URBANISMO

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL






Tema:
PLAN DE NEGOCIO
Docente:
Aneli del Rosario Bocanegra Valera
Ciclo:
VI
Sección:
“A”
Integrantes:
Cruz Ruíz Oscar Eduardo
Elera Purizaga Ana Elízabeth
Fernández Rodríguez Haymee del Rocío
Silva Paredes Carlos OmarTodco Uceda Freddy Brian





Pimentel, 30 de Setiembre de 2013
PLAN DE NEGOCIO
Por lo general, para la creación de nuevas empresas o la creación de nuevas unidades de negocios para empresas en marcha, es necesario y útil desarrollar un plan de negocios que permita evaluar la probabilidad de éxito de una nueva aventura empresarial y reducir la incertidumbre y el riesgo que cualquieractividad no planificada tiene. En él, se podrá analizar el entorno en el que se desarrollará la empresa, precisar la idea y el modelo de negocio elegido, establecer los objetivos que se quieren alcanzar, definir las estrategias que llevarán a la empresa al éxito y detallar cómo se organizarán los procesos de producción, ventas, logística, personal y finanzas, para que se logre satisfacer las necesidadesde los potenciales clientes. Todo este análisis permitirá reducir el riesgo de fracaso, cuidar la buena imagen del empresario, conocer cuál es el rendimiento económico y financiero que se espera del negocio y contar con una herramienta que permita controlar el crecimiento y desarrollo de un nuevo negocio.
1. ¿Qué es un plan de negocios?
El plan de negocios es un documento, escrito de maneraclara, precisa y sencilla, que es el resultado de un proceso de planeación. Este plan de negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La forma se refiere a la estructura, redacción e ilustración, cuánto llama laatención, cuán “amigable” contenido se refiere al plan como propuesta de inversión, la calidad de la idea, la información financiera, el análisis y la oportunidad de mercado.
ESQUEMA DE PLAN DE NEGOCIO
2. ¿Para qué sirve un plan de negocios?
El plan de negocios es una herramienta de comunicación escrita que tiene esencialmente dos funciones: una que se puede llamar administrativa o interna y otraque es conocida como financiera o externa.
2.1 Punto de vista interno:
Conocer en detalle el entorno en el cual se desarrollarán las actividades de la empresa.
Precisar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la empresa.
Estar atentos a los cambios que pudieran representar una amenaza para la empresa y así anticiparse a cualquier contingencia quedisminuiría la probabilidad de éxito de la empresa.
Dar a conocer cómo se organizarán los recursos de la empresa en función a los objetivos y la visión del empresario.
Atraer a las personas que se requieran para el equipo empresarial y el equipo ejecutivo.
Evaluar el potencial real de la demanda y las características del mercado objetivo.
Determinar las variables críticas de la empresa y aquellasque exigen un control permanente, como los puntos críticos en los procesos.
Evaluar varios escenarios y hacer un análisis de sensibilidad en función a los factores de mayor variación, como podrían ser la demanda, el tipo de cambio, el precio de los insumos de mayor valor, entre otros.
Establecer un plan estratégico para la empresa y planes de acción de corto y mediano plazo para cada una de susáreas funcionales. En este sentido, busca asignar responsabilidades y coordinar soluciones ante posibles problemas.
Tomar decisiones con información oportuna, confiable y veraz, y no sólo sobre la base de la intuición, lo que reduce el riesgo del negocio.
Tener un presupuesto maestro y presupuesto por áreas funcionales, que permitan evaluar el desarrollo de la empresa en términos económicos y...