Plan De Negocios

Maestro: Oscar Ruiz Rico
Alumna: Karen Adonahí Soto Montoya
Materia: Emprendizaje
PLAN DE NEGOCIOS BOUTIQUE BELA.
Julio de 2012

INDICE.

* Objetivos de la empresa………………3

* Mision de la empresa………………….3

* Vision de la empresa…………………..4

* Departamentos de la empresa…….5

* Puestos………………………………………8

* Logo y Nombre de la Empresa…….9

* Plan económico yfinanciero……….10

OBJETIVOS DE LA EMPRESA.

* Alcanzar una participación de 10% en el mercado.
* Tener una buena imagen de buena calidad en los diseños de ropa, dando un buen trato a nuestras clientas.
* Ofrecer gran variedad de mercancías al momento indicado.
* Dar a conocer públicamente la tienda y lograr un posicionamiento en la mente de los clientes actual y potencial.MISION DE LA EMPRESA.

-Ofrecer ropa de calidad única y exclusica difícilmente de encontrar en alguna otra boutique ya que contamos con diseños exclusivos y vanguardistas que cumplen con los requerimientos de temporada, BOUTIQUES BELA, es una distribuidora de ropa diseñada para mujeres de toda edad, pero en especial jóvenes que desean lucir diseños únicos.
-Brindar a los clientes la calidad yexclusividad de modelos de ropa persobalizados, además de un trato personalizado y precios accesibles para todos los consumidores y una gran variedad de artculos de vestir para la comodidad de las mujeres.

VISION DE LA EMPRESA.

Ser lideres del mercado de la moda, y posicionar el mercado de nuestra región.

DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA.

Dirección
* Conformada por el director general ysubdirectores, gerentes y subgerentes.´

Administracíon
* Se encarga de gran parte de la logística, y hay diferentes tipos de administracion, como la administracion financiera o la generar. Se encarga generalmente del papeleo, las cuentas, los números, etc, cordinan a los demas departamentos de la empresa.

Recursos humanos
* Se encarga de capacitar al personal, contratar nuevo personal oes quien da de baja al personal.
* Este es un negocio que generalmente para su funcionamiento normal necesita de una única persona a tiempo completo. Esta persona estará en el Régimen de la Seguridad Social de autónomo y será quién gestione el negocio, atienda a los clientes, etc. 
* En algunas ocasiones puede ser necesario contar con personal de apoyo en épocas del año donde la rotación deartículos es mayor, por ejemplo, Navidad y rebajas. Para ello, se puede contratar a una persona para estas ocasiones.

* HORARIOS:
* En cuanto a los horarios, la persona encargada deberá estar a tiempo completo y el horario de apertura al público debe ser horario comercial habitual adaptado a las particularidades de la zona de influencia.

Publicidad
* En ocasiones la empresa acudea otra empresa dedicada unicamente a publicidad pero otras empresas tienen su propio departamento de publicidad. Dan publicidad y promueven los produtos o servicios que venden.
* Para la promoción pueden usarse diversos medios: prensa, radio, directorios comerciales.
* Una buena alternativa es utilizar la publicidad en periódicos locales, ya que es relativamente económica y llega a muchosclientes potenciales del negocio.
* Enviar correos para realizar una ignaguracion personalizada a las personas que mas conocemos para que se lleven una buena imagen del negocio. 
* Otra opción es unirnos con los comerciantes de nuestra zona para promocionar el comercio local en épocas singulares como Navidad, Semana Santa.
* Sin embargo, la mejor publicidad para este tipo de negocioses el boca a boca que trasmiten los clientes satisfechos. Por este motivo, proporcionar un servicio de calidad informando y solucionando las posibles preguntas de los clientes es la mejor estrategia publicitaria que se puede desarrollar.
* En este sentido, es muy importante la comunicación que se realiza en el propio establecimiento. Por ello, el vendedor debe estar perfectamente preparado...