PLAN DE NEGOCIOS

Páginas: 15 (3590 palabras) Publicado: 9 de abril de 2014



Contenido




1. INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN

NOMBRE:
Petlife
SLOGAN:


LOGOTIPO:

GIRO:
Comercializador

ACTIVIDAD PRINCIPAL:
Comercializador de productos innovadores para mascotas







2. ORGANIGRAMAS
GENERAL
MERCADOTECNIA
3. PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO A LA INVESTIGACION DE MERCADOS

El Proceso Administrativo, es una serie de pasosconsecutivos interrelacionados que finalmente nos dan un producto final integrado. Es necesario aplicar el proceso administrativo en esta investigación en forma lógica y ordenada para obtener un resultado real y fidedigno.
Planeación:
Se prevé crear una empresa que comercialice productos para mascotas con la intención de mejorarles su salud y calidad de vida. Buscamos generar una necesidad al cliente,y una satisfacción a la mascota.
Nuestros productos serán dirigidos directamente a las personas que toman a sus mascotas como un integrante más de la familia y se esfuerzan por darle la mejor atención.
Producto de Lanzamiento: Caminadora eléctrica para perros pequeños.

Este producto tiene una alta posibilidad de penetración en el mercado, ya que actualmente en ciudades grandes como lacuidad d México, existen muchos factores por los cuales los perro tiene un déficit de ejercicio diario. Las causas son diversas y las analizaremos en la sección de problemática, pero el hecho es que cada día los dueños tienen menos tiempo para ejercitar a sus mascotas
Nos basarnos en una caminadora para una talla específica, por 2 razones una porque los perros grandes tienen opción a utilizar unacaminadora para humanos y 2 porque generalmente son estas razas las que prefieren las personas que viven den departamentos y no tienen patios o jardines.
Organización:
Se deberá hacer una investigación de mercado, para considerar la factibilidad de penetración del producto.
Se encuestarán a 100 personas de nuestro nicho de mercado seleccionado, para responder a las siguientes ¿?
Posibilidad deadquisición del producto
Margen del precio dispuesto a pagar
Mejor opción para implementar como punto de venta
Recomendación del producto
Una vez que obtengamos nuestras respuestas, consideraremos si será redituable nuestro producto y su mejor forma de distribución, ya que nuestro margen de precios puede darnos a considerar que tal vez sea más económico subcontratar un fabricante paraproducir nuestro producto en México.
Dirección:
La investigación será dirigida por una persona quien, que también participara en la aplicación de las encuestas y será la responsable de recabar toda la información para ser analizada posteriormente por todo el equipo.
Cada integrante del equipo deberá de elaborar 25 encuestas y entregarlas procesadas y analizadas según se indique, posteriormenteelaboraremos un reporte final, el cual deberá de ser revisado también por cada integrante.
Control:
Cada uno de los integrantes participara activamente en la investigación desde el inicio hasta el reporte final, lo comentarios y sugerencias deberá de enviarlos por separado y se discutirán en el grupo antes de implementarlos. Se deberá de llevar un estricto control de las fechas límites paraevitar atrasos en las entregas, para lo que utilizaremos la herramienta de calendario de Outlook.
4. CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA

La presente investigación ser realiza antes del nacimiento de la empresa, y los parámetros que esperamos obtener de la misma será de gran ayuda para desarrollar el plan de negocios, ya que esperamos obtener información clave como es viabilidad y volumen de venta,precio que el cliente está dispuesto a pagar, modelo, entre otros puntos importantes.

5. MOTIVACION DE COMPRA DEL CLIENTE

Consideramos que nuestro producto es una necesidad y un gusto para nuestro cliente, debe tener una o más de las siguientes categorías
Tiene una mascota, perro de talla pequeña
Siente un gran afecto por ella
Le interesa su salud y su bienestar emocional.
Sabe que es...
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