plan de negocios

ELABORACIÓN DE PROYECTO DE PLAN DE NEGOCIOS
El propósito del presente documento es establecer lineamientos precisos y flexibles
para la elaboración de un proyecto de Plan de Negocios relativo a la creación de
Empresas Juveniles, conforme a las previsiones contenidas en el Programa de Estudios de
la asignatura de Proyecto Terminal I, II y III.
En virtud de que actualmente la UnidadProfesional Interdisciplinaria de
Biotecnología no cuenta con un área especializada en cuestiones financieras y dado que
es justamente este rubro el que más complica las actividades de los alumnos, se propone
un esquema que tenga como propósito la identificación de empresas juveniles que sean
económica y técnicamente factibles, y en todo caso, se canalice a los emprendedores,
mediante las instanciasinstitucionales correspondientes para que cuenten con las
herramientas necesarias para culminar con éxito este proyecto.
En este sentido, se propone que los temas que abarque el trabajo sean los
siguientes:
PROYECTO TERMINAL I
I.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Al inicio del curso, el alumno deberá presentar a su Coordinador de Proyecto
Terminal, un cronograma con fechas de entregaspor tema, al terminar, deberá concluir
con los dos primeros temas, desarrollando puntualmente los siguientes puntos:
1. Nombre de la empresa
2. Logotipo de la empresa
3. Slogan de la empresa (enunciado que identifica a la empresa en el mercado)
4. Breve descripción del producto o servicio de la empresa; mencionando sus
principales características
5. Descripción de las novedades o innovacionescon que cuenta la empresa
respecto de los productos o servicios que actualmente se encuentran en el
mercado.
6. Recursos disponibles para iniciar la empresa (dinero, maquinaria y equipos,
relación con clientes y proveedores, identificación de empleados, instalaciones
físicas, etc.)
7. Perspectivas de arranque de la empresa (gastos operativos del primer año)
8. Posibilidades definanciamiento (entidades gubernamentales o privadas que
puedan proporcionar los recursos necesarios para el inicio de operaciones)

II.

ORGANIZACIÓN
1. MISIÓN: Razones por las cuáles se constituyó la empresa.
2. VISIÓN: Perspectivas de la empresa en el futuro para los clientes, empleados y
propietarios.
3. VALORES: En base a los cuales la empresa podrá insertarse y mantenerse con éxito
en elmercado.
4. OBJETIVOS: Actividades concretas necesarias para alcanzar la misión, deben ser
alcanzables en el plazo fijado, prever líneas de acción, medibles, claros y precisos.
5. Descripción puntual de los objetivos a corto plazo (un año), desde el inicio de la
empresa,
tomando
en
consideración
contrataciones,
adquisiciones,
arrendamientos, etc.
6. Descripción puntual de los objetivos amediano plazo (dos años) tomando en
consideración inversiones, niveles de endeudamiento, pagos a financiamientos,
etc.

PROYECTO TERMINAL II
III. ADMINISTRACIÓN
1. Organigrama de la empresa. Estructura funcional, deben tomarse en
consideración los procesos técnicos y administrativos de la empresa, las áreas que
estarán a cargo y el perfil sugerido de quienes las ocupen, tanto profesionalcomo
características personales.
2. Elaborar políticas operativas de la empresa (horario de labores, reglamento,
medidas de seguridad, información de la que conocerá cada área, actividades
por área, sueldos, compensaciones, etc.)
IV. ANÁLISIS TÉCNICO Y PRODUCCIÓN
1. Amplia descripción del producto o servicio que ofrece la empresa, desde el punto
de vista técnico, considerando antecedentes y ensu caso, señalando si es
novedad o mejora de otro producto o servicio conocido.
2. Diseño de la empresa, del producto y del proceso, incluir dibujos, diagramas,
fotografías, diapositivas, etc., explicar cada parte de los mismos de una forma
clara y concisa.
3. Descripción clara del proceso que se utilizará en la empresa, de manera
secuencial y con el tiempo estimado correspondiente a cada...