Plan De Negocios

Cuando se emprende o se pretende incursionar en la multidisciplinaria vida empresarial se requiere iniciar un proyecto, en el cual fusionaremos habilidades y actitudes personales que nos distinguenpero también requerimos fomentar una cultura empresarial que lograremos con el desarrolla de un plan de negocio. El plan de negocio se puede considerar como la columna vertebral de nuestra organizaciónya que desde un inicio es la parte que nos delimitara y organizara en las actividades a realizar y está compuesto de grandes cantidades de información que serán valiosas para la organización
El plande negocio se tiene que buscar que sea lo más realista posible ya que se tiene que considerar fechas, técnicas de medición, recursos, entre otros, para poder tener nuestras metas más claras yalcanzables.
Un plan de negocio se compone de 5 principales características, que son las siguientes:
• Planeación: En esta etapa se crea la misión, visión y se contemplan cuáles serán los objetivos acorto, mediano y largo plazo asi como la planeación estratégica de la empresa.

• Mercado: Esta etapa es sin duda de vital importancia ya que en ella se define como será la mercadotecnia del proyecto, sehace la investigación de mercado, se planifica cómo será la introducción al mercado de los productos o servicios que ofrecerá la empresa y se identifican cuáles serán los sistemas y canales de ventaque se ocuparan.

• Produccion: En esta etapa se contemplan y definen cuáles serán los productos que representaran a la empresa, los procesos de produccion o los procesos que se requieran parafacilitar un producto o servicio a los clientes y se genera una importantísima administración de los recursos de produccion.

• Finanzas: Esta etapa es una de las mas complicadas del Plan de negocio yaque se contemplan detalles bastante específicos que no pueden ser pasados por alto, en esta etapa se definen los costos, se hacen proyecciones financieras, se hacen estudios económicos, entre muchos...