Plan de Negocios



INTEGRANTES
CAVAZOS PEREZ JOSE DE JESUS
HERNANDEZ GARCIA LESLIE NATALY
HERNANDEZ RUIZ JOSE EDUARDO
TURON MUÑIZ NINA ZULEMA



EQUIPO
4


LIDER
TURON MUÑIZ NINA ZULEMA












INDICE
Portada……………………………………………………………………………………...1
Índice………………………………………………………………………………………..2
Descripción de la empresa……………………………………………………………….4Nombre……………………………………………………………………………………..4
Giro………………………………………………………………………………………….4
Tamaño……………………………………………………………………………………..4
Ubicación…………………………………………………………………………………...5
Propietarios socios………………………………………………………………………...5
Capacidad de infraestructura…………………………………………………………….6
Descripción del producto o servicio……………………………………………………..6
Especificaciones del producto o servicio……………………………………………….7
Utilidades…………………………………………………………………………………...7
Características técnicas…………………………………………………………………..7Diferenciación con otros productos……………………………………………………..7
Diferenciación……………………………………………………………………………..8
Ventajas competitivas……………………………………………………………………..8
Foda………………………………………………………………………………………....9
Productos sustitutos o complementarios………………………………………………10
Misión……………………………………………………………………………………....10
Visión…………………………………………………………………………………….....10
Política decalidad…………………………………………………………………………10
Valores……………………………………………………………………………………...11
Objetivos…………………………………………………………………………………....11
Análisis del mercado……………………………………………………………………...14
Análisis de la oferta.......................................................................................................23
Análisis de la demanda…………………………………………………………………...23
Segmento del mercado……………………………………………………………………23
Análisis sectorial…………………………………………………………………………...23Producto…………………………………………………………………………………….24


Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño,
Nombre y justificación…………………………………………………………………….25
Canales de distribución…………………………………………………………………..27
Tabla de las ventajas y desventajas del canal de distribución……………………....28
Estrategias de promoción y publicidad…………………………………………………29
Medios yfrecuencia……………………………………………………………………....30
Ventas……………………………………………………………………………………....31
Análisis técnico…………………………………………………………………………....31
Diagrama de flujo………………………………………………………………………….31
Distribución de la planta (equipo e instalaciones)………………………………….....32
Maquinaria y equipo……………………………………………………………………....33
Materia prima…………………………………………………………………………….....34
Inventarios……………………………………………………………………………….....35
Mano de obra requerida………………………………………………………………......35Estructura de costos…………………………………………………………………..…..36
Estrategias para el aseguramiento de la calidad………………………………..……..36
Flujo del proceso productivo y escalas de producción………………………..……....39
Recursos humanos……………………………………………………………..………....39
Curriculums de los propietarios o socios…………………………………..…………....40
Estructura organizacional…………………………………………………..……………..48
Análisis depuestos………………………………………………………..……………….48
Funciones especificas de puestos…………………………………….…………………49
Administración de sueldos y salarios…………………………….………………………50
Marco legal…………………………………………………………..………………………51
Proyección de ventas……………………………………………..………………………..52
Proyección de costos y gastos operativos…………………….…………………………54
Proyecciones y gastos iniciales………………………………..…………………………55
Flujo de efectivo………………………………………………..…………………………...58
Estadosfinancieros proyectados…………………………..……………………………..60
Anexos……………………………………………………….………………………………61



Resumen ejecutivo
Descripción de la empresa:
La idea es que los clientes se sientan satisfechos con los modelos que se ofrecen al mercado, que sean de su agrado y vean los precios bajos que manejamos.

Esta empresa surge ante de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendasde excelente calidad, diseños novedosos y diversidad de productos a precios accesibles, todo pueden encontrarlo en un solo lugar donde sus instalaciones son espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientes...