Plan De Negocios

Plan de negocios

El plan de negocios es un documento escrito que incluye básicamente los siguientes puntos.

* Objetivos de la empresa
* Estrategias a seguir
* Estructuraorganizacional
* Monto de inversión

Prácticamente es una guía donde se ven reflejados aspectos claves del proyecto como son: definición del concepto, que productos o servicios se ofrecen, a qué publicoestá dirigida la oferta y quienes son los competidores que hay en el mercado.

* 5 Puntos básicos del plan de negocios:

* Estructura ideológica: Se describe la idea del negocio, así como losobjetivos que se pretenden alcanzar. Se integran por los siguientes puntos; nombre de la empresa, misión, visión, valores, ventajas competitivas, compromiso, competencias, carácter entre otras.* Estructura del entorno: Está sección es una radiografía del entorno de la industria y el mercado en los que se desarrollara la empresa. Para poder conocer esta información se necesita realizar unanálisis FODA. Esta metodología permite conocer las fuerzas y debilidades del negocio, es decir variables internas que puedes controlar. Aunque oportunidades como amenazas son externas y masimpredecibles si cuentas con un buen plan previsor puedes aprovecharlas y evitarla hasta cierto punto.

* Estructura mecánica: En esta sección se encuentran incluidos los objetivos del negocio y lasestrategias para lograrlo, así como los plazos en que se deben reportar los primeros resultados. Se determinaran que estrategias se implementaran para garantizar un flujo constante de ingresos en laempresa. Se deberán definir los siguientes puntos: Precio del producto y/o servicio, planes de pago, fuerza de ventas, canales de distribución, canales de comunicación.

* Estructura financiera:Está sección es la que aporta más información sobre la viabilidad de éxito del proyecto. Esta se divide en 6 reportes: 1) estado de resultados proforma proyectado a tres años, 2) balance general...