Plan De Negocios

1: ¿Qué es un plan de negocios? R: Es un Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre suscaracterísticas ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
2:¿Cuál es el objetivo de desarrollo de tu proyecto o de crecimiento de tu negocio? R: Debe describir qué es, cómo es, de dónde se obtiene y para qué se han de utilizar los recursos para llevar a caboel objetivo de tu empresa.
3: ¿Cuáles son los 10 elementos importantes para el plan de negocios? R: 1. Resumen ejecutivo 2. Descripción del producto/servicio 3. Mercado potencial del proyecto 4.Entorno competitivo. 5. Modelo de negocio 6. Expectativas financieras 7. Organización y equipo directivo. 8. La empresa 9. Plan de implementación 10. Estrategia de marketing y ventas.
4: ¿Qué es unResumen ejecutivo? R: El resumen ejecutivo si bien es cierto va de primero en un plan de negocios, es lo último que se hace, ya que se debe tener toda la información de la que se dispone en eldocumento.
5: ¿Para qué nos sirve la descripción del producto/servicio? R: Para la realización de la descripción del producto/servicio resulta útil mirar las características demográficas o psicográficas, comoel estilo de vida de tu cliente, su personalidad o el comportamiento del consumidor en el mercado.
6: ¿Para qué nos sirve el Mercado potencial del proyecto? R: Para su elaboración se debeestablecer el segmento y tamaño del mercado, este último se dimensiona en ventas, en su rentabilidad y en la tendencia que se ha identificado en ese mercado.
7: ¿Qué es el entorno competitivo? R: Es lo quepretende esta sección es establecer cuáles son los competidores que se han detectado para ese mercado. Muy importante es identificar las fortalezas y debilidades así como las barreras de entrada al...