Plan De Negocios

Outline del Plan de Negocios:




1. Resumen Ejecutivo
2. Historia de la Compañía
3. Descripción de las operaciones actuales de la Compañía
1. Productosy servicios ofrecidos
2. Procedimiento para la selección y evaluación de activos
3. Proceso implicado en el desarrollo del negocio
1. Obtención delicencias y permisos requeridos
4. Factores de riesgo relacionados con la operación de la Compañía:
1. Macroeconómicos
2. De la industria3. De la compañía
4. Información general de la empresa
1. Estructura organizacional actual
2. Ubicación de las oficinas
3.Cuadro accionario actual
5. Estatus actual de la Compañía
1. Plazas en las que actualmente se cuenta con operaciones
2. Segmento de la población al cual atiende laCompañía
3. Estrategias de marketing y ventas actualmente utilizadas por la Compañía
4. Sistemas de información actualmente utilizados por la Compañía
5.Información operativa
1. Número sucursales actuales, precios , entre otros.
6. Información financiera histórica
6. Descripción de la industria y de lacompetencia
1. La industria en México
2. Competidores en México
3. Posición actual de la Compañía contra otros competidores (Ventajas competitivas actuales).7. Estrategia de crecimiento
1. Productos que se planean ofrecer a futuro
1. Diferencia de los mismos con respecto a los actuales.
2. Plan decrecimiento 2008 - 2014
3. Estrategia para posicionarse en el mercado
1. Plazas detectadas para la expansión
1. Razones económicas,...