Plan De Negocios

Introducción

El presente proyecto es de una empresa emprendedora textil que a poco tiempo quiere lograr alcanzar sus metas. Tiene como objetivo primordial un nuevo concepto de comercio textil accesible a la comunidad educativa y deportiva; ofreciéndoles un buen producto de calidad.

Es por eso que nace la idea de emplear una oportunidad de negocio. La sociedad socioeconómica es importante,porque determina el monto monetario que pueden gastar las personas en diferentes productos. Este es importante en los estudios de mercado, ya que es vital importancia conocer el comportamiento de consumo que tienen dichas personas.

Mencionando también que está enfocado a la realización de un plan de negocios; para la microempresa Doble Costura; que la comunidad se entere de la realización deltrabajo de dicha microempresa. Tratando de posicionarla en el mercado para el logro del éxito en sus ventas.

Dentro del proyecto se desarrollaran las fases que llevan al proceso de un plan de negocio; así como el planteamiento de oportunidades, el análisis de mercado, el estudio técnico y el estudio financiero.

Con la elaboración de esta investigación se busca encontrar acciones deoportunidad para obtener una mejor producción. Se pretende analizar ampliamente el campo de estudio teniendo en cuenta a la competencia existente en el mercado.

Para que todo esto sea posible y no sea un trabajo que no ofrece resultados, si no que se obtenga un efecto de un plan de negocio favorable hay que buscar posibles alternativas que nos lleven a una conclusión que de oportunidades de mejora, estolográndose con el apoyo del INEGI para la investigación de datos, con el apoyo de FONAES para la obtención de recursos económicos y como voluntad del dueño de la empresa para la obtención de información necesaria acerca de la empresa “Costura Doble”.

Como en el párrafo anterior ya se mencionó el proyecto está basado en dar soluciones provenientes de una investigación con enfoque positivista(cualitativa) y cuantitativa; que se encargará de estudiar y analizar datos e información, así como también los factores que rodean a la industria del vestir, dicha información será tratada con seriedad y atención buscando que nos lleve a la realidad de oportunidades de mejora.

Toda empresa que se crea de cualquier rubro o tamaño, es decisión acertada, siempre y cuando se cuente con lasherramientas y la inteligencia para implementarlas y así poder cubrir el desarrollo de la sociedad y de uno mismo, todo esto requiere de un gran esfuerzo y una buena organización con un control planificado para así poder emprender una empresa de éxito.

CAPÍTULO I. Planteamiento del Problema
1.1 Antecedentes de la Empresa

En 1991 con 21 años de edad Javier Corona Martínez se incorpora como trabajadorde “TELAS EXCLUSIVAS”, fue en ese entonces cuando se intereso en el mundo de la moda. Duro 4 años laborando en esa empresa.

En 1999 entro a trabajar en “INDUSTRIAS PORTER” en el área de corte, fue en esta empresa donde lo especializaron tomando estudios para ser un diseñador de modas, lo mandaban a Guadalajara a especializarse en ello, esto beneficio a la empresa porque le trajo mayor calidaden sus productos; y a el por adquirir nuevos conocimientos en lo que le gusta.

La empresa le dio la responsabilidad de estar a cargo del área de corte, que lo conformaban 25 colaboradores. Duro 3 años laborando en esa empresa. Luego en el año 2002 entró a trabajar en “JASANA” de cortador, ahí duro 1 año laborando. Al ver que no le funciono salirse de “INDUSTRIAS PORTER” para probar suerte, seregreso a la misma esto en el año 2003 en la cual duro 6 años entonces se encargaba de la afinación de patrones (hacer que las piezas de los trazos coincidan con las diferentes tallas), graduación (crear las tallas de las prendas) y patronaje (creación de piezas según el diseño).

A los 32 años de edad fue cuando se dio cuenta que ya no quería trabajar para ninguna empresa, lo que él quería...