Plan De Negocios

Universidad Don Bosco Facultad de Ciencias y Humanidades Licenciatura en Diseño Gráfico

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ANALISIS del ENTORNO
F.O.D.A Leyes de PORTER

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LA EMPRESA
Aspectos Caracteristicos Equipo de Dirección Presupuesto de OperacionObjetivos de Venta
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ESTRATEGIAS del MERCADEO
Segmento Servicios Precio Canal de Distribución Plan de Promoción
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ANEXOS
Diagrama Organizacional Prespuesto I. Balance I ¿Qué es un Inventario Inicial? Documentacion para Registrar una Empresa y ejemplo de Factura
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INDICE

INTRODUCCIÓN Resumen Ejecutivo

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I

INTRODUCCIÓN
El siguiente documento consiste en EL PLAN DE NEGOCIO de ”ABCreativos” un Estudio Especializado en la Prestación de Servicios de Diseño Gráfico; en el que podrá encontrar puntos importantes como las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa en el entorno; además detalles de la misma y Estrategias diseñadas comoresultado del análisis FODA y la evaluación de las 5 Fuerzas propuestas por Porter aplicadas al proyecto. Además encontrará cuadros donde se detallan el Presupuesto de Operación y el Objetivo de Venta, la sección sobre las Estrategias del Mercadeo que señalan nuestro segmento meta, el servicio que ofrecemos, el precio de cada servicio, qué canal de distribución utilizamos y los medios donde vamos apublicitarnos. Finalmente se anexa el diagrama organizacional con sus respectivos puestos de trabajo y cargos; el Balance Inicial, Presupuesto Inicial; documentos que se utilizarán para llevar a cabo el resgistro legal de la Empresa mas dos ejemplos de Factura.

analisis del
F.O.D.A y Leyes de PORTER

ENTORNO

FORTALEZAS -Recurso humano jóven, creativo y emprendedor -Efectividad en cuanto aentrega de proyectos y resultados de calidad -Personal con iniciativas activas y mente abierta al cambio y proyecciones a futuro -Personal comprometido con sus ideales y profesión

OPORTUNIDADES -Crecimiento del negocio con el pasar del tiempo -Aceptación y reconocimiento -Aumento en la prestación de servicios en otras áreas de Diseño Gráfico -Ubicación del negocio en lugar estratégicoDEBILIDADES -Falta de experiencia en el Mercado -Las PyMES son riesgosas y asesorarlas es un riesgo mas -Escaso recurso humano -Financiamiento Limitado

AMENAZAS -Inestabilidad económica que pueda afectar a las PyMES -Alta competencia en el mercado del Diseño -Incremento e inestabilidad en los precios de Gastos de Operación -Inseguridad del entorno, es decir presencia delincuencial

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F.O.D.A1. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria ofreciendo el mismo tipo de producto o servicio. El mercado en la prestación de servicios de Diseño Gráfico se encuentra ya un poco saturado, es decir la competencia es grande y la rivalidad entre todos notoria; para poder competir al lado de ellos las estrategias que diseñaremos estaránorientadas a ese único fin, ser competitivos y por ello se trabajará en tema de precios y calidad.

2. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto. Al ser nuevos en el mercado nos enfrentamos a barreras como la falta de experiencia o conocimiento del negocio la saturación del mercado en el área de Diseño...