Plan De Negocios

PROYECTO FINAL
Presentación:
1. Portada
2. Índice (paginado)
3. Nombre de su proyecto
4. Resumen del negocio
5. Estudio de mercado
6. Estudio técnico
7. Estudio de inversión
8. Estudio de ingresos y egresos
9. Estudio financiero
El trabajo será presentado en (Word con letra del número 12 en arial, calibri o tahoma) y en (power point) agregar fotografías,etc.
A continuación se explica la estructura del plan.
1. Resumen del negocio
En esta etapa, conocida también como el resumen ejecutivo, debemos señalar los datos básicos del negocio, así como un resumen del plan de negocios (de las otras etapas que lo conforman), por lo que esta etapa debe ser desarrollada después de la elaboración de las demás, pero puesta al inicio del plan
En esta etapa,debemos mostrar de qué trata el proyecto, en él debemos señalar:
a) los datos principales del negocio: el nombre del proyecto o empresa, su ubicación, el tipo de empresa, misión de la empresa (La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quien lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es lo que se pretende realizar para lograrla satisfacción de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la comunidad en general. La misión debe ser precisa, amplia, motivadora y convincente, ya que es la base para que todas las acciones del personal avancen hacia la misma dirección. )
b) la descripción del bien o servicio que brindaremos.
c) la idea de la necesidad u oportunidad del negocio: cuáles son lasprincipales razones que justifican la propuesta del negocio, por qué hemos escogido este negocio, por ejemplo, debido a alguna necesidad insatisfecha, a alguna ventaja competitiva que tengamos y queramos aprovechar, etc.
d) las características innovadoras o diferenciales de nuestro bien o servicio: qué vamos a ofrecer que sea innovador, novedoso y que nos va a permitir diferenciarnos de nuestroscompetidores.
e) nuestras ventajas competitivas: en qué aspectos del negocio tendremos ventajas ante nuestros competidores, y cuáles serán los factores que permitirán la viabilidad del negocio y su sostenimiento con el tiempo.
f) los objetivos del negocio: cuáles son los objetivos que buscaremos una vez puesta en marcha el negocio.
g) las estrategias del proyecto: cuáles son lasprincipales estrategias que utilizaremos para conseguir los objetivos.
h) la inversión requerida: cuánto es lo que necesitaremos de inversión, cuánto usaremos de capital propio y cuánto será el requerimiento de financiamiento externo.
i) el retorno sobre la inversión total: a cuánto ascenderá la rentabilidad del negocio.
j) el resumen del resultado de la evaluación financiera
k) lasconclusiones a las que habremos llegado una vez culminada la realización del plan de negocios.

2. Estudio de mercado
En esta etapa de estudio o investigación de mercado, investigaremos, analizaremos y señalaremos todo lo relacionado al mercado: cuál será nuestro mercado objetivo, cuál será nuestra futura demanda, quiénes serán nuestros competidores, quiénes serán nuestros proveedores, y cuálesserán las estrategias de marketing que utilizaremos:

a. Definición del perfil de mercado
Para ello debemos previamente segmentar el mercado, es decir, segmentar o dividir el mercado total que existe para nuestro producto, y seleccionar el mercado o los mercados resultantes de dicha segmentación, que sean los más atractivos para incursionar, de acuerdo a nuestra capacidad, nuestros conocimientosy nuestra experiencia.

Y, una vez que hemos seleccionado nuestro mercado objetivo, pasamos a definir el perfil del consumidor que lo conforma, es decir, analizamos y señalamos sus principales características, por ejemplo, señalamos dónde se ubica, cuál es su rango de edad, cuáles son sus gustos, cuáles sus preferencias, cuáles son sus hábitos de consumo, cuáles son sus comportamientos de...