plan de negocios


















Índice

Contenido
Resumen 2
Introducción 4
Desarrollo 5
Requisitos legales de una tienda electrónica: 6
El deber de Información: 6
Las condiciones de uso 6
La ley de Consumidores y el comercio electrónico 7
Desarrollo 9
Precio 9
Lugar y distribución 9
Conclusiones 10
Referencias 11











Resumen

El objetivo de este plan de negocios es establecer una comercializadora deproductos marca magic art (empresa dedicada a la producción de dibujos de todo tipo) en la ciudad de hidalgo con el fin de expandir el mercado de la empresa en otras ciudades de la república mexicana
¿Quiénes somos?
Magic art es una empresa creada hace poco tiempo, nos especializamos en la creación de dibujos de todo tipo, nuestro principal objetivo es llegar a mercados internacionales con productospropios
Características de ¿No te encantaría tener una caricatura de ti y tu novio(a), o tal vez con tu mejor amiga(o), o regalársela en el cumpleaños de esa persona tan especial para ti?
Pongo a tu disposición mi talento artístico para elaborarte esa caricatura que deseas. Los puedo dibujar haciendo cualquier cosa o con la ropa que gustes, ya sea de tu equipo de futbol, o en moto, globo, auto,disfrazado, con vestido de novia, en fin el límite es tu imaginación
Mis dibujos están hechos a mano con PRISMACOLOR sobre Opalina tamaño doble carta con un excelente acabado y detallado para que los mandes enmarcar
Objetivos de la empresa
Nuestros objetivos principales para esta empresa son: nuestro producto
ser la empresa líder del mercado.
incrementar las ventas.
aumentar los ingresos.
generarmayores utilidades.
obtener una mayor rentabilidad.
lograr una mayor participación en el mercado.
ser una marca líder en el mercado.
ser una marca reconocida en el mercado.
aumentar el número de vendedores.
aumentar el número de activos.
crecer.
sobrevivir.

















Introducción

El presente informe ha sido diseñado básicamente con el objetivo de contar con una base conceptual abarcadora,aunque no tan amplia en las explicaciones en él presentadas, que permita comprender mejor las metas y estructura que generalmente rigen un plan de este tipo.
A este aspecto central, se le han adicionado otros, tan interesantes como actuales y útiles relacionados con la forma en que se deben llevar a cabo las negociaciones para que sean lo más exitosas posible y se aborda también el tema de laplanificación financiera, que es un factor determinante en la supervivencia de la empresa.














Desarrollo

El plan de negocios También es útil durante la puesta en marcha, para guiar las operaciones. El plan de negocios resume las variables producto/servicio, producción, comercialización, recursos humanos, finanzas, costos y resultados. Comienza con una síntesis engloba dora llamada ResumenEjecutivo. A continuación presenta una introducción y luego el cuerpo principal, integrado por capítulos o secciones en las que se aborda el proyecto desde distintas perspectivas. Es fundamental incluir en el Plan de Negocios los resultados del análisis y la investigación del mercado en el que se operará, y un análisis de fortalezas y debilidades de la empresa y de las amenazas y oportunidadesque se presentan en el entorno. Para desarrollar el cuerpo central se parte del análisis de la competencia, se establecen las oportunidades que existen en el mercado y los rasgos que van a diferenciar el negocio o factores críticos de éxito. Luego, el Plan de Negocios se convierte en un "plan de planes": a lo largo de varios capítulos se detallan el plan de marketing, el plan de recursos humanos yel plan de producción.















Requisitos legales de una tienda electrónica:

El deber de Información:
Se aplica a empresas y profesionales que desarrollan una actividad económica de comercio electrónico por Internet y establece la necesidad de que plataforma de ecommerce albergue en un lugar visible y accesible a cualquier usuario los datos básicos del negocio, tales como:
Nombre o...