Plan De Negocios

1.-DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

Nombre de la empresa:
Nombre del dueño:
Numero telefónico:
Dirección: .
Giro de la empresa: Servicio/Comercial
Actividad de la empresa: Desarrollar e innovar software

Descripción del producto o servicio: Desarrollo e innovación de software orientado a pequeñas y medianas empresas.


DESCRIPCIÓN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Fortalezas• Responsabilidad
• Innovación
• Calidad
• Garantía
• Honestidad
• Justicia
• Amplios conocimientos en el área
• Juventud

Debilidades

• Ser desconocido para los clientes
• No conocer el mercado
• Las grandes empresas siempre destruyen al pequeño empresario
• No contar con tecnología de ultima generación
• Pagar impuestosNATURALEZA DE LA EMPRESA

• ¿Qué experiencia tiene en el manejo de una empresa? Ninguna
• ¿En que se diferencia su negocio de los otros? Siendo nueva mi empresa contamos con una visión más innovadora en cuanto a las necesidades del cliente, diferenciándonos de los demás por ser innovadores y con conocimientos extensos en el área.
• ¿Cuáles son los recursos con los que actualmentecuanta para iniciar su empresa? Son muy pocos los recursos, si bien podríamos contar con 2 computadoras, un lugar para trabajar, gente que podría dar a conocer nuestros servicios, conocimientos frescos en el área de desarrollo de software.
• ¿Qué aspectos externos pueden afectar, positiva o negativamente a su empresa?

Económicos: aumento en el costo de equipo electrónico,salarios, pago de impuestos, comidas, gastos médicos.
Tecnológicos: El rápido avance de las diferentes tecnologías; esto trae consigo muchas consecuencias, como el estar constantemente actualizando el equipo y el personal. Las necesidades del cliente cambiaran constantemente y nosotros debemos responder a las nuevas demandas de la gente.
Sociales: La sociedad tendrá nuevascostumbres, y por lo tanto diferentes necesidades. Al ir cambiando las personas, las demandas pueden ser desconocidas, por lo tanto tendríamos que actualizar nuestros conocimientos en cuanto a nuestros clientes.
Culturales: La evolución de las ideas, cambia la manera de ver y hacer las cosas.
Políticos: Aumento de los impuestos, disminución de los salarios, leyes que puedanafectar nuestra empresa.



2.- ORGANIZACIÓN

MISIÓN:

Desarrollar software orientado a empresas, ayudando a mejorar el rendimiento de la empresa, la rapidez y la eficacia en el servicio. Nuestro servicio va dirigido a pequeñas y medianas empresas que quieran desarrollar de mejor manera sus servicios. Esto se logra conociendo a nuestro cliente, conociendo sus necesidades y tratando desatisfacerlas de la mejor manera. Ofrecer información viable de las necesidades de la gente, ofrecer sistemas que ayuden a mejorar el rendimiento y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas.

VISIÓN:

Ser una empresa mundialmente reconocida por su calidad, honestidad y eficacia en el servicio, ser innovadores y lideres en el desarrollo de software orientado a empresas, ser unaempresa competitiva y leal.

OBJETIVOS

Corto Plazo: Estar establecidos formalmente, contar con un espacio de trabajo, servicios, equipo, estar en regla con el gobierno. En resumen ser una empresa en forma total.

Mediano Plazo: Estar ya trabajando en algunos proyectos medianos y haber cumplido las demandas de algún cliente. Aumentar mi espacio de trabajo y mejorar el equipo.

Largo Plazo:Tener clientes potenciales, ser líder en el área, extender mis instalaciones, mi personal y mi equipo, contar con tecnología de ultima generación y equipo nuevo. Estar establecidos como una empresa leal, de confianza y honesta. Ser líder mundial en el desarrollo e innovación de software.









































ESTRUCTURA DE MI NEGOCIO...