PLAN DE NEGOCIOS
Resumen Ejecutivo
Descripción de la actividad y producto/servicio
Misión
Potencial del mercado, entorno y factibilidad comercial del proyecto
Propuesta devalor del producto / servicio ( Porque alguien tiene que comprar mi producto/servicio?)
Diferenciación, (porque soy una opción diferente, nueva, mejor, etc.?)
Liderazgo (destacar experiencias ycapacidades relevantes de líderes)
Información financiera relevante (inversión, pronostico de ventas del primer año, costos y gastos, periodo de recuperación de la inversión, rentabilidad sobre la inversióny sobre el capital contable)
Definición y Justificación del Negocio
Descripción general del negocio (incluir descripción breve del producto o servicio
Misión
Visión
Objetivos generales de laempresa
Factores clave de éxito
Análisis FODA (fortalezas y debilidades de la empresa, oportunidades y amenazas que vean en el entorno).
Mercadotecnia e Imagen
Investigación de MercadoFuentes de secundarias sobre Industria, sector, mercado, competencia y tendencias.
Buscar información que ya haya sido generada. Por ejemplo por la INEGI, Secretaria de Economía, AsociacionesEmpresariales, Investigación, etc.
Fuentes primarias (Genera información en base a entrevistas con expertos, encuestas, sesiones de grupo, entre otros.) Incluir fuente de origen de la información, metodologíaresultados (graficas) y análisis.
Análisis del mercado
2.2.1. Mercado potencial (segmentación, volumen aproximado de segmentos justificado y descripción)
2.2.2. Mercado meta (justificaciónde selección de mercado que satisface, productos y/o servicios y precio.
Competencia
Directa: Empresa producto y/o servicios, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento,fortaleza y debilidades.
Indirecta: rango general del mercado que satisface, productos y/o servicios y precio.
Producto o servicio
Descripción de las características tangibles-empaque, color, tamaño,...
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