Plan De Negosio De Chocolateria
Páginas: 14 (3301 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2012
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Plan de negocios
I. DETALLES DEL NEGOCIO:
Nombre del negocio:
“DELICIUS”
EL RINCON FAVORITA DE LAS TEJAS
Razón social o comercial:
Dulces Sonrisas S.A.
Visión del negocio:
Ser una empresa consolidada en la venta,fabricación y presentación de chocolates e innovando así nuestros productos día a día para satisfacer las necesidades y exigencias de nuestros posibles consumidores.
Misión del negocio:
Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores potenciales; innovando nuestro producto de acuerdo a las espectativas de los consumidores, ofreciendo así una mejor atención para con el clientemanteniendo a nuestro personal en constante capacitación
Objetivos estratégicos:
• Entrar al mercado con un producto innovador.
• Establecer un precio accesible para el público.
• Variedad de diseños.
II. ANÁLISIS DEL ENTORNO:
Al hacer el análisis del entorno (factor externo) se analizan en detalle una serie de situaciones o condicione quepueden afectar o pueden impactar positiva o negativamente el desarrollo de nuestra empresa en el presente o en el futuro; creando así situaciones favorables o desfavorables para nuestra empresa.
Entre los factores que influyen sobre nuestra empresa tenemos:
• Variable social:
Este factor nos limita en la venta de estos productos ya que el chocolate tiene alto concentrado deazúcar y grasa y no es recomendable consumirlo seguidamente pero aun así la sociedad siempre es curiosa y le gusta consumir productos nuevos lo cual llamara su atención.
• Variable económica:
El dinero no es un problema el cual nos afecte ya que la fabricación de nuestro producto requiere de material baratos y fáciles de encontrar.
• Variable política:
La entrada delreciente presidente electo Ollanta Humala, ha causado cierto revuelo en los pobladores.
• Variable tecnológica:
Este factor no afecta a nuestra empresa debido a que contamos con la maquinaria necesaria para la fabricación de chocolates, el cual contiene con un alto valor agregado
• Variable ambiental:
Este factor no nos limita para producir chocolates ya quetanto los niños como adolescentes y adultos consumen el producto en cualquier estación del año. Aunque muchos de los consumidores prefieren consumir chocolates en invierno.
III. ANÁLISIS DEL SECTOR:
✓ Competidores Potenciales: Barreras de Ingreso Existen ⁄ no existen
En realidad no existen muchas barreras para entrar al mercado de la chocolatería, solo para lapreparación de los mismos deben cumplir con los requisitos de salud, con respecto al ambiente en donde son producidos.
✓ Competidores directos: Rivalidad Alta ⁄ Baja
La rivalidad con respecto a este producto que son choco tejas con diseños es alta ya que hay competidores que ya están posicionados en el mercado pero nuestro producto busca romper barreras con nuestros diseñosinnovadores.
✓ Proveedores: Poder de Negociación Alto ⁄ Bajo
El poder de negociación de los proveedores con respecto a los insumos de la preparación de esta choco tejas innovadoras es muy bajo ya que en el mercado podemos encontrar muchos proveedoras de estos insumos.
✓ Consumidores: Poder de Negociación Alto ⁄ Bajo
En este tipo de productos el poder de negociación delos consumidores es bajo ya que en el mercado no existen muchos productos como este.
✓ Productos Sustitutos: Presión Alta ⁄ Baja
En este caso si existe una presión de los productos sustitutos muy alta ya que si el cliente decide no consumir este producto puede optar por consumir una choco tejas tradicional o cualquier otro tipo de chocolate la cual están muy cerca del...
Plan de negocios
I. DETALLES DEL NEGOCIO:
Nombre del negocio:
“DELICIUS”
EL RINCON FAVORITA DE LAS TEJAS
Razón social o comercial:
Dulces Sonrisas S.A.
Visión del negocio:
Ser una empresa consolidada en la venta,fabricación y presentación de chocolates e innovando así nuestros productos día a día para satisfacer las necesidades y exigencias de nuestros posibles consumidores.
Misión del negocio:
Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores potenciales; innovando nuestro producto de acuerdo a las espectativas de los consumidores, ofreciendo así una mejor atención para con el clientemanteniendo a nuestro personal en constante capacitación
Objetivos estratégicos:
• Entrar al mercado con un producto innovador.
• Establecer un precio accesible para el público.
• Variedad de diseños.
II. ANÁLISIS DEL ENTORNO:
Al hacer el análisis del entorno (factor externo) se analizan en detalle una serie de situaciones o condicione quepueden afectar o pueden impactar positiva o negativamente el desarrollo de nuestra empresa en el presente o en el futuro; creando así situaciones favorables o desfavorables para nuestra empresa.
Entre los factores que influyen sobre nuestra empresa tenemos:
• Variable social:
Este factor nos limita en la venta de estos productos ya que el chocolate tiene alto concentrado deazúcar y grasa y no es recomendable consumirlo seguidamente pero aun así la sociedad siempre es curiosa y le gusta consumir productos nuevos lo cual llamara su atención.
• Variable económica:
El dinero no es un problema el cual nos afecte ya que la fabricación de nuestro producto requiere de material baratos y fáciles de encontrar.
• Variable política:
La entrada delreciente presidente electo Ollanta Humala, ha causado cierto revuelo en los pobladores.
• Variable tecnológica:
Este factor no afecta a nuestra empresa debido a que contamos con la maquinaria necesaria para la fabricación de chocolates, el cual contiene con un alto valor agregado
• Variable ambiental:
Este factor no nos limita para producir chocolates ya quetanto los niños como adolescentes y adultos consumen el producto en cualquier estación del año. Aunque muchos de los consumidores prefieren consumir chocolates en invierno.
III. ANÁLISIS DEL SECTOR:
✓ Competidores Potenciales: Barreras de Ingreso Existen ⁄ no existen
En realidad no existen muchas barreras para entrar al mercado de la chocolatería, solo para lapreparación de los mismos deben cumplir con los requisitos de salud, con respecto al ambiente en donde son producidos.
✓ Competidores directos: Rivalidad Alta ⁄ Baja
La rivalidad con respecto a este producto que son choco tejas con diseños es alta ya que hay competidores que ya están posicionados en el mercado pero nuestro producto busca romper barreras con nuestros diseñosinnovadores.
✓ Proveedores: Poder de Negociación Alto ⁄ Bajo
El poder de negociación de los proveedores con respecto a los insumos de la preparación de esta choco tejas innovadoras es muy bajo ya que en el mercado podemos encontrar muchos proveedoras de estos insumos.
✓ Consumidores: Poder de Negociación Alto ⁄ Bajo
En este tipo de productos el poder de negociación delos consumidores es bajo ya que en el mercado no existen muchos productos como este.
✓ Productos Sustitutos: Presión Alta ⁄ Baja
En este caso si existe una presión de los productos sustitutos muy alta ya que si el cliente decide no consumir este producto puede optar por consumir una choco tejas tradicional o cualquier otro tipo de chocolate la cual están muy cerca del...
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