Plan de producción



UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD PRESENCIAL

Resultado Integral de Aprendizaje (RIA)
PLAN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES DE LA EMPRESA IMPACTEX


DECIMO SEMESTRE







DOCENTE COORDINADOR:
Ing. Klever Moreno

AMBATO - ECUADOR
Septiembre 2013 – febrero 2014






ÍNDICE DE CONTENIDOS
ÍNDICE DECONTENIDOS 2
























1. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación consiste en aplicar un Plan de Producción y Operaciones en la empresa “IMPACTEX”, el cual se desarrollará en forma sistemática, exponiendo su fundamento teórico y poniendo en práctica los conocimientos y competencias adquiridas durante el presente semestre.
El plan de operacionesconsiste en listar los recursos necesarios para la producción, administrar el inventario de materias primas, calcular tiempos de producción, definir y monitorear estándares de calidad, para almacenar y entregar los productos terminados.
En este trabajo se encontrará una visión global de la empresa y los distintos procesos productivos que se utilizan para la elaboración de los productos que ofrece laempresa. La realización del proyecto obedece a la necesidad de conseguir medidas para la fabricación, revisión y avances de los procesos productivos en la actualidad, adaptándolo a las exigencias de los consumidores y obteniendo una calidad a la vez elevada y uniforme.
El trabajo está dividido en los siguientes capítulos, en los cuales se detalla la información necesaria y los pasoscorrespondientes para el desarrollo del mismo.
En el Capítulo I, se estudia la Dirección de Operaciones de la empresa, su situación actual, general, específica e interna de la misma, los productos, procesos, localización, recurso humano, mercadeo, finanzas y control de calidad.
En el Capítulo II, se encuentra la Descripción de la organización de la empresa y flujo de procesos como la organizaciónestructural, funcional y la distribución física de la misma.
En el Capítulo III, hace referencia al Proyecto de mejora de procesos como los objetivos generales, específicos, análisis del capital de operaciones, recursos humanos, gestión de inventarios, organización y gestión, control de calidad, modelo matemático de producción gráfico y control del Plan en Ms Project del proyecto.
En el Capítulo IV, serealiza las conclusiones, recomendaciones, anexos del trabajo de investigación.

2. OBJETIVOS

2.1 .OBJETIVO GENERAL

Establecer un plan de producción y operaciones de la Empresa “IMPACTEX” aplicando los conocimientos del módulo de Administración de la Producción.

2.2 .OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Indicar mediante la aplicación de la administración de la producción las mejoras que se puedehacer en la empresa IMPACTEX.

Proponer la aplicación de los procedimientos de un plan de operaciones con la finalidad de obtener la mejor alternativa con respecto al producto terminado oportuno que abastezca la demanda del mercado.

Evaluar cómo influye la aplicación de un plan de producción dentro de la empresa.









3. ANALISIS TÉCNICO

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIASTÁCTICA
Mejorar continuamente los diseños
Realizar estudios para verificar que el producto sea aceptado en el mercado
Elaborar el nuevo diseño con características únicas
Contratar personal calificado
Brindar todo lo estipulado por la ley
Considerar el perfil de estudios para el puesto

Incrementar la producción del producto estrella en un 25%


Conseguir que la mano de obra seaeficiente en la producción.


Proponer una motivación apropiada al personal e Instruir el correcto uso de la maquinaria.

Añadir nueva maquinaria para los procesos producción




Conseguir financiamiento para la adquisición de nueva maquinaria.

Efectuar un plan de compra para adquirir maquinaria de calidad.





MISION

Somos una organización dedicada a la Innovación desarrollo y...