PLAN DE PRODUCCION


REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO
DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA
BARQUISIMETO - ESTADO LARA














PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El nuevo escenario económico en el que vive el país como consecuencia de la crisis económica, trae consigo el reto de utilizar recursos limitados de producción (equipos, materiales, materia prima, etc.) paraofrecer al mercado productos con calidad adecuada, en el plazo previsto, en la cantidad requerida y a un precio competitivo es casi un milagro hoy en día en Venezuela. Eso pone de manifiesto la importancia de la gestión en la elaboración del plan de producción en la adecuada planeación y control de las operaciones de transformación, de materiales, tecnología, recursos humanos y económicos.
Eneste mismo orden de idea, el plan de producción sirve para detallar como se van a fabricar los productos que se han previsto vender. Se trata de conocer los recursos humanos y materiales que habrá que movilizar para llevar adelante a la empresa.
De acuerdo al basamento teórico del autor Welsch (2002), nos indica que el Plan de Producción, no tiene como mira principal determinar las cantidadesprecisas y los tiempos de producción real durante el periodo abarcado por el presupuesto, sino que mas bien representa la derivaciones del volumen planificado de las ventas, para el volumen planificado de la producción.
Ahora bien en el ámbito operativo existen muchos factores por medio de los cuales se ve afectada la producción, como las malas especificaciones y la pésima administración delos recursos.
Desde esta perspectiva, es necesario preguntarse:
¿Es necesario dentro del proceso de producción realizar un estudio previo de los factores que afectan la producción?
¿Es importante la elaboración y el control del plan de producción para la utilización eficiente de los recursos?
En este sentido, la propuesta de esta investigación es generar herramientas que permitan a la organizacióndiagnosticar la aplicación del Plan de Producción, teniendo en cuenta las dificultades antes mencionadas, ya que este contribuye a mejorar el proceso productivo volviéndolo mas optimo y eficiente.
OBJETIVO GENERAL.
Determinar lo factores que influyen en la elaboración de Plan de Producción.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Detallar los aspectos relacionados con el Plan de Producción y las operacionesque se requieren para llevar a cabo cada uno de los procesos.
Evaluar las políticas de producción e inventarios dentro de la organización estudiada para identificar sus debilidades y fortalezas para el desarrollo eficaz del Plan de Producción.








EMPRESA INMETEP C.A,
Es una empresa especializada en servicios de ingeniería y en la fabricación de tableros eléctricos para uso residencial,comercial e industrial, así como cajas industriales, celdas auto soportadas, centro de control de motores, sub- estaciones compactas entre otros, se encuentra ubicada en la Zona Industrial Comdibar II, calle 6 con esquina carrera 3 Barquisimeto Estado Lara.
Cuya misión es ser una empresa con soluciones prácticas, seguras y económicas, con calidad e innovación para el consumo de la energía eléctrica,líderes en el mercado nacional y dirigido a todos los sectores del mercado en el cual nos desarrollamos, además de tener la visión de ofrece soluciones eficaces y eficientes para la distribución, control, medición y protección de la energía eléctrica con el fin de alcanzar y superar la satisfacción de las necesidades y expectativas de todos los sectores que integren nuestro mercado.
En INMETEP no selleva a cabo un plan de producción, sino que planifica la producción mediante formatos manuales, donde determina la cantidad de tableros eléctricos a producir de acuerdo a los requerimientos del departamento de venta por medio de las cotizaciones realizadas por su cartera de clientes, verificando en el almacén los niveles de inventario de materia prima necesaria para la producción, además de...