Plan de relaciones publicas
Páginas: 16 (3814 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2013
UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO DOMINGO
Materia:
Relaciones Públicas
Profesor:
Descorides de la Rosa
Tema:
Plan de Relaciones Públicas
Grupo:
3
INTRODUCCION
Las relaciones públicas se ha convertido, desde sus inicios, uno de los departamentos más importantes en una empresa.
Se podría decir que las Relaciones Públicasson un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr consenso, fidelidad y apoyo de los mismos en acciones presentes y/o futuras.
En todo departamento de Relaciones Publicas es importante que se llevea cabo un Plan estratégico para mejorar el estado de la compañia tanto en lo interno como lo externo.
Dicho plan de relaciones públicas suele establecerse generalmente con una vigencia entre 1 a 5 años (normalmente 3 años).
Otro de los elementos importantes al liderar una empresa es el FODA, el cual es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que poseessobre el negocio.
En este trabajo le expondremos las características más importantes del plan de relaciones públicas, su elaboración e importancia. Como también, se hablara sobre los elementos más importantes del FODA.
PLAN DE RELACIONES PÚBLICAS.
Definición de Plan.
Modo de realizar las cosas. Es decir, un programa detallado de la realización de unacosa y conjunto de medios para llevarla a cabo.
Definición de Relaciones públicas.
Las Relaciones Públicas son un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr consenso, fidelidad y apoyo de losmismos en acciones presentes y/o futuras.
Plan estratégico de Relaciones Públicas.
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1y 5 años (por lo general, 3 años).
Planificar estratégicamente un programa de relaciones públicas significa saber dónde quieres que tu organización se posicione en un futuro a medio y largo plazo, y cómo hacer para llegar allí. Evitar las sorpresas.
Una investigación que nos va a ayudar a tomar decisiones en virtud de información comprensible, precisa y relevante. Intentamos poner en marchadecisiones estratégicas, para que el programa de relaciones públicas responda de manera efectiva al problema planteado y alcance las metas propuestas.
Principales características del plan estratégico de Relaciones Públicas
*Relacionar a la organización con su entorno
*Vehículos de comunicación entre las partes
*Adaptación a los cambios
*El aprendizaje
*La toma de decisiones
*Progresiónhacia la visión de la organización
Tipos de Plan de Relaciones Públicas.
*El Plan Transitorio: se realiza en aquellos casos en que deban alcanzarse resultados inmediatos o un plan corto y conocido. Como ejemplo tenemos una inauguración o una convención. Se usa también frente a una emergencia que exija una actividad definida durante un tiempo relativo por parte de las Relaciones Públicas.*El Plan Permanente: comprende la labor delineada para la vigencia del plan, tiene un desarrollo estable y por lo tanto se conocen los recursos que serán necesarios para su realización. En esta categoría se pueden mencionar como ejemplos: La Campaña Anual de Publicidad Institucional, los contactos con los diversos sectores de públicos de influencia para la entidad, las comunicaciones públicas...
Materia:
Relaciones Públicas
Profesor:
Descorides de la Rosa
Tema:
Plan de Relaciones Públicas
Grupo:
3
INTRODUCCION
Las relaciones públicas se ha convertido, desde sus inicios, uno de los departamentos más importantes en una empresa.
Se podría decir que las Relaciones Públicasson un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr consenso, fidelidad y apoyo de los mismos en acciones presentes y/o futuras.
En todo departamento de Relaciones Publicas es importante que se llevea cabo un Plan estratégico para mejorar el estado de la compañia tanto en lo interno como lo externo.
Dicho plan de relaciones públicas suele establecerse generalmente con una vigencia entre 1 a 5 años (normalmente 3 años).
Otro de los elementos importantes al liderar una empresa es el FODA, el cual es una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que poseessobre el negocio.
En este trabajo le expondremos las características más importantes del plan de relaciones públicas, su elaboración e importancia. Como también, se hablara sobre los elementos más importantes del FODA.
PLAN DE RELACIONES PÚBLICAS.
Definición de Plan.
Modo de realizar las cosas. Es decir, un programa detallado de la realización de unacosa y conjunto de medios para llevarla a cabo.
Definición de Relaciones públicas.
Las Relaciones Públicas son un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr consenso, fidelidad y apoyo de losmismos en acciones presentes y/o futuras.
Plan estratégico de Relaciones Públicas.
El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1y 5 años (por lo general, 3 años).
Planificar estratégicamente un programa de relaciones públicas significa saber dónde quieres que tu organización se posicione en un futuro a medio y largo plazo, y cómo hacer para llegar allí. Evitar las sorpresas.
Una investigación que nos va a ayudar a tomar decisiones en virtud de información comprensible, precisa y relevante. Intentamos poner en marchadecisiones estratégicas, para que el programa de relaciones públicas responda de manera efectiva al problema planteado y alcance las metas propuestas.
Principales características del plan estratégico de Relaciones Públicas
*Relacionar a la organización con su entorno
*Vehículos de comunicación entre las partes
*Adaptación a los cambios
*El aprendizaje
*La toma de decisiones
*Progresiónhacia la visión de la organización
Tipos de Plan de Relaciones Públicas.
*El Plan Transitorio: se realiza en aquellos casos en que deban alcanzarse resultados inmediatos o un plan corto y conocido. Como ejemplo tenemos una inauguración o una convención. Se usa también frente a una emergencia que exija una actividad definida durante un tiempo relativo por parte de las Relaciones Públicas.*El Plan Permanente: comprende la labor delineada para la vigencia del plan, tiene un desarrollo estable y por lo tanto se conocen los recursos que serán necesarios para su realización. En esta categoría se pueden mencionar como ejemplos: La Campaña Anual de Publicidad Institucional, los contactos con los diversos sectores de públicos de influencia para la entidad, las comunicaciones públicas...
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