Plan de Seguridad de Obra

ARTE EXPRESS – GERENCIA DE PROYECTOS CRILLÓN

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PROYECTO DE REMODELACIÓN DEL EDIFICIO CRILLÓN


Ing. Tulio A. Ramírez Silva

08/07/2012



El Plan de Seguridad y salud Ocupacional del Proyecto de Remodelación del Edificio Crillón contiene los lineamientos básicos para la eliminación de riesgos bajos, control de riesgos críticos y transferencia deriesgos críticos impredecibles a través de procedimientos de trabajo seguro, capacitación permanente de los trabajadores, seguimiento, y auditorias permanentes de los procesos de trabajo correspondientes al desarrollo del Proyecto.


 

TABLA DE CONTENIDO
1. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE ARTE EXPRES. 7
2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE SEGURIDAD SEGÚN LA LEY N° 28973 DE SST Y LANORMA OHSAS 18001. 7
2.1. Estructura del Plan de Seguridad y Salud Ocupacional para dar cumplimiento a la normativa legal. 9
2.2. Objetivos 10
2.3. Responsabilidades de implementación del Plan de SSO para la Gerencia de Proyecto Crillón. 10
2.3.1. La Alta Dirección: 10
2.3.2. Gerente de Obra: 10
2.3.3. Gerente de Campo (Proyecto) 11
2.3.4. Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo 112.4. Responsabilidades de implementación del Plan de SSO para los Contratistas 12
2.4.1. El Ingeniero Residente de Obra: 12
2.4.2. Coordinador de obra (Aplicable de acuerdo a la magnitud de la Obra Contratada): 13
2.4.3. Ingeniero de campo(Aplicable de acuerdo a la magnitud de la Obra Contratada) 13
2.4.4. Capataces o Maestros de Obra 14
2.4.5. Administrador (Aplicable de acuerdo a lamagnitud de la Obra Contratada) 14
2.4.6. Jefe de almacén 15
2.4.7. Prevencionista 15
2.4.8. Proyectista (Aplicable de acuerdo a la magnitud de la Obra Contratada): 16
2.5. Matriz de Responsabilidades 16
2.6. Organigrama de Organización del Proyecto de Remodelación del Edificio Crillón. 18
3. EVALUACION INICIAL DE RIESGOS POR CADA ACTIVIDAD EN LA OBRA 20
3.1. Memoria Descriptiva del Proyecto deRemodelación del Edificio Crillón. 20
DESCRIPCIÓN 20
OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO 21
PROGRAMA DE AMBIENTES 22
INFRAESTRUCTURA 26
3.2. Partidas consideradas en el Presupuesto Base del Proyecto 27
3.3. Descripción de la Actividades del Proyecto de Remodelación del Edificio Crillón. 29
3.3.1. Clasificación de las actividades típicas del Proyecto según la Norma G-050 29
3.3.2. Descripciónde cada una de las actividades del proyecto: 30
3.4. Diagnóstico inicial de las condiciones de trabajo. 32
3.5. Evaluación de las condiciones de trabajo existentes y características del personal requerido para la obra. 37
4. IDENTIFICACION DE LOS REQUISITOS LEGALES Y CONTRACTUALES RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. 39
5. IDENTIFICACIÓN DE LOS PELIGROS Y EVALUACIÓN DE LOSRIESGOS EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD PARA EL PROYECTO CRILLON. 40
6. IMPLMENTACION DE LA OPERACION Y ASEGURAMIENTO DE LA EFECITIVAD DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. 56
6.1. Identificación de Riesgos en el Proceso de gestión del Proyecto 56
6.1.1. Peligros en la Calidad de los entregables del Proyecto: 56
6.1.2. Peligros en la gestión de costos del Proyecto: 56
6.1.3. Peligrosen la Gestión de tiempos del Proyecto. 56
6.2. Proceso de gestión de riesgos en el Proyecto: 56
6.3. NIVEL I: Controles de entrada. 57
6.4. NIVEL II: Controles de Proceso. 57
6.5. NIVEL III: Controles de Salida. 57
7. GESTION DE NO CONFORMIDADES: PROGRAMA DE INSPECCIONES 59
7.1. Procedimiento para el manejo de incidentes, no conformidades, acciones preventivas y correctivas. 59
7.2.Estadística de reporte de no conformidades: 59
7.3. Reporte de Investigación de Accidentes / Incidentes 59
7.4. Investigación e Informe de accidentes 59
7.5. Comisión de Investigación: 60
7.6. Motivos por los cuales los trabajadores no reportan los accidentes 61
7.7. Las formas básicas para lograr una mejor información son: 61
7.8. Programa de Inspecciones 61
7.9. Auditorías Internas 62
7.10....