Plan De Tesis

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MODULO # 19

PLAN DE TESIS

MODELO DE GESTIÓN DE MARKETING APLICADO EN LA COMERCIALIZADORA DE SUMINISTROS HOSPITALARIO EN LA EMPRESA CORELBAG

Previa a la obtención del Título de:

INGENIERO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

QUITO, ABRIL DEL 2009

PLAN DE TESIS

I. TEMA:MODELO DE GESTIÓN DE MARKETING APLICADO EN LA COMERCIALIZADORA DE SUMINISTROS HOSPITALARIOS EN LA EMPRESA CORELBAG

1. GIRO DEL NEGOCIO

CORELBAG es una comercializadora de suministros médicos y hospitalarios, hace 6 años empezó sus actividades brindando a sus clientes calidad, precio y ofreciendo una atención oportuna y confiable.

Poniendo a disposición de nuestros clientes, productos einsumos, médicos, farmacéuticos, sicotrópicos, equipo médico, partes piezas y materiales conexos, instalación, mantenimiento y reparación de equipo médico hospitalario, laboratorio, odontológico y quirúrgico, confección de uniformes, y todo lo relacionado con productos hospitalarios

El gobierno de Rafael Correa dicto La nueva Ley de Contratación Pública, en vigencia desde agosto del 2008,disponía que, a partir del primero del presente mes, la contratación de bienes, servicios y obras de las instituciones del Estado sea únicamente a través del portal en Internet www.compraspublicas.gov.ec.

Otro problema es el Internet no es lo suficientemente rápido y en algunos casos en los que se necesita adquirir bienes de menor cuantía y que se los requiere de urgencia el proceso puederesultar engorroso e innecesario.

Además se corre el riesgo que se restrinja a muchos proveedores porque para estar en línea, a través del Internet, se requieren de grandes inversiones, al menos los pequeños proveedores, estarían en desventaja y los que toman ventajas son los laboratorios y grandes proveedores.

Supuestamente la finalidad de este mecanismo es acabar con el viejo sistema de recibirofertas físicamente, calificar y adjudicar en comités cerrados. Según el INCOP se busca dar transparencia a los procesos. (DMS). Pero es lo contrario porque para presentar las ofertas piden un sarta de papeles innecesarios, garantías de los productos cuando piden pequeñas cantidades no dan los distribuidores entonces para nuestra comercializadora se ha hecho muy complicado el mercado, por lo cualestamos implantando y buscando nuevos mercados que no tengan relación con Entidades del Estado.

2. RESEÑA HISTÓRICA

Empieza sus actividades el 28 de octubre del 2003, como una empresa comercializadora de suministros medios y hospitalarios, con dos socios, se abrió una distribuidora de ventas al frente del Hospital Enrique Garcés que nos dio buen resultado pero como la competencia esgrande, cerraron la distribuidora y se dedico a vender a los hospitales y áreas de salud del país.

Después se abrió las oficinas de la Empresa en las 5 esquinas, como todo empresa en el primer año no hubo muchas ganancias pero la empresa se encuentra estable, con el paso de los años hemos tenido mucha acogida por nuestros clientes y es por eso que pretendemos una expansión en el mercado.

3.PRODUCTOS
|PRODUCTOS |LINEA DE PRODCUTOS |GRAFICOS |
|MEDICINA |  |  |
| |AMPOLLAS |  |
||  |  |
| |TABLETAS |  |
| |  |  |
|INSUMOS MEDICOS...