Plan De Tesis

PLAN DE TESIS

1. TEMA

“DISEÑO DE UNA METODOLOGIA DE CONTROL INTERNO PARA EL ÁREA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA DE UN BROKER DE REASEGUROS”

2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN

2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Un análisis exhaustivo en los informes financieros y administrativos, realizado por la Gerencia así como ciertas recomendaciones dadas por los Auditores Externos, determinanque existe una inadecuada aplicación de procedimientos e incumplimiento de normas contables tributarias ocasionadas por la inexistencia de un manual que permita tener una lógica en la aplicación de las cuentas además de encontrarse personal no competente profesionalmente para desempeñar funciones contables.

El manual de funciones existente para el área no se encuentra bien definido y lo poco quese encontrare descrito, no es aplicado, lo que produce una duplicidad de funciones que impiden la optimización de tiempo y recursos.

Información poco confiable y desactualizada debido a la falta de supervisión y carencia de controles en los procedimientos ocasionando que los Directivos de la empresa tomen decisiones inapropiadas.

2.2 PREGUNTA GENERAL.

¿Existen los procedimientos de decontrol adecuados para la obtención de información contable – financiera y administrativa confiable?

2.3 SUB PREGUNTAS

¿Existe un manual de procedimientos contable que sirva de guía para los miembros del departamento?

¿Se cumple y se encuentra actualizado el manual de funciones de la empresa?

¿El personal del departamento se encuentra capacitado y actualizado en las normas contablesy tributarias vigentes?

¿Un diseño de metodología de control interno mejoraría la calidad de información existente en la empresa?

3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL
Diseñar una metodología de control interno como una herramienta de prevención y detección de errores dentro de las operaciones de la empresa, con la finalidad de apoyar a la Gerencia para la obtención de informaciónconfiable y oportuna a través de mejorar la gestión interna, de acuerdo a parámetros y bajo la reglamentación vigente.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Analizar si el manual de funciones del área Financiera contiene todas las actividades realizadas por cada funcionario para determinar que no exista duplicidad en las labores.
* Verificar si dentro de las evaluaciones trimestrales realizadas alpersonal se toman en cuenta los parámetros necesarios para medir que los conocimientos profesionales se encuentren actualizados para un adecuado desempeño de sus funciones.
* Establecer un manual de procedimientos contable que sirva de guía para el registro de las operaciones departamentales.

4. JUSTIFICACIÓN

En la actualidad es indispensable que el Directorio de las empresas puedacontar con información confiable que le permita tomar decisiones adecuadas y oportunas. Para esto es necesario que los procedimientos y controles se encuentren claramente establecidos; así como que el personal responsable, de los mismos, este plenamente capacitado para el desempeño de sus funciones.
SECURITY RE es una empresa que se encuentra expandiendo sus negocios alrededor del mundo lascertificaciones obtenidas en diversos procesos operativos son la carta de presentación ante el mercado reasegurador internacional, que cada vez da más importancia a este tipo de reconocimientos, el deseo de los Directivos, es que todos los procesos realizados en la empresa tengan las certificaciones internacionales pertinentes, lo cual facilitará la obtención de negocios.
La parte Financiera esindiscutiblemente importante en cada organización, razón por la cual la Gerencia ha visto la necesidad de organizar esta área para la obtención de mejores resultados. El personal nuevo que ingresa a laborar dentro del departamento Administrativo y Financiero no tiene un manual sobre el cual guiarse para empezar a desarrollar sus funciones adecuadamente; a esto debemos la discrepancia de...