Plan De Trabajo Modelo

Plan de Negocios Salon (Tiempo estimado de realización de 3 puntos, 1 mes)

Paso 1 Investigacion(una semana)

* Investigación de precios, ofertas y servicios que se tengan en Absolut
*Estudio de mercado a otras empresas similares, de precios de sus respectivos servicios.
* Revisión de lugar actual, hacer uso de comentarios de clientes con respecto a mejoras, y valuación deinventario actual
* Investigación de Inventario a elegir
* Revisión de libros de contabilidad o un bosquejo de los ingresos obtenidos en los últimos 3 meses.
* Egresos actuales fijos mensualesy no fijos en Absolut
* Salarios Actuales
* Productos utilizados actualmente
* Contacto con Proveedores actuales
* Investigación de nuevos Proveedores.

Paso 2 Plan de balanceEconomico(una semana)

* Creación de Perfil de la Nueva Admón.
* Pros Y Cons (negocio sea viable desde el punto de vista económico y financiero)
* Integración de Marketing para Nuevos yActuales Clientes.
* Desarrollo de Costos A iniciar, Gastos de Inventario y Proveedores
* Desarrollo de Costos Mensuales, Salarios, Cuota, Otros etc
* Balance Posible de Nueva Admón.
*Asignación de roles, horarios y Posicionamiento de Porcentajes
* Recuperación de Inversión Mediante Proyecciones
* Proyecciones Corto, Mediano y Largo Plazo
* Aprobación de Plan

Paso 3Desarrollo de balance Económico (Operativo)(2 semanas )

* Concepto Aprobado de Absolut (Los puntos a continuación tendrán su presupuesto especifico a definir)
* Conceptualización deinteriores mediante Investigación antes realizada
* Adquisición de Herramientas y Muebles
* Diseño de carta de Servicios, mas determinación del precio del producto. Punto de equilibrio
* Laimportancia de estándares de calidad(Proveedores a Utilizar)
* Organización del proceso de compras y adquisiciones. Selección de los materiales e insumos. Matriz de especificaciones estándar de...