Plan de trabajo para implementación de SGC NTC ISO 9001:2008

Plan de trabajo para implementación de SGC NTC ISO 9001:2008
Empresa SALUDABLE S.A.

1. Análisis situacional
Teniendo en cuenta la información suministrada por la Gerencia de la empresaSaludable S.A. de acuerdo al estado actual de la organización cabe notar que debe realizarse un cuidadoso estudio de los procesos que se realizan, pues al tratarse de una entidad que presta servicios ensalud, es de suma importancia la planificación adecuada para la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008.
Según el número de empleados y contratistas que posee se haceindispensable que los sistemas de procesos sean claros y que se capacite a todo el personal sobre sus propósitos, procedimientos y control.
Es urgente la realización del manual de calidad y la definiciónde los procesos, en las tres sedes de Saludable S.A. así como el análisis de la plataforma organizacional (Misión, Visión, Objetivos) para estructurar cabalmente el objetivo de la implementación delSGC.
Saludable S.A es una empresa pequeña, por lo tanto la implementación del SGC abarcará un periodo de 12 meses.

2. Plan de trabajo
Con el propósito de lograr la certificación SGC NTC 9001:2008en la empresa Saludable S.A. se deberán implementar las siguientes acciones:
A. Identificación del objetivo y metas organizacionales buscadas con la implementación del Sistema de Gestión deCalidad.
B. Realizar una documentación adecuada y concientización con los empleados, directivos y demás colaboradores con el fin de socializar el contenido de la NTC, su alcance y objetivos, así como laoptimización de los resultados propuestos.
C. Contratar a un consultor especializado en SGC con el fin de que asesore a Saludable S.A durante todo el proceso de planificación en implementación delSistema de Gestión de la Calidad, la capacitación de los empleados y colaboradores y la obtención de la Certificación según la NTC ISO 9001:2008 inclusive.
D. Implementar un programa completo de...