Plan De Visibilidad Quest Sa

la iimplementacion de la Marca de Ropa Quest en los Santanderes Colombia

Plan de Mercadeo Marca Quest Universal Jeans
Introducción
Netcar Distribuciones busca posicionar ante el mercado Bumangués de las prendas de vestir juvenil, caballero, dama de la marca Quest Universal Jeans, plantea por medio de su conocimiento comercial en el sector de los textiles las siguientes estrategias demercadeo, las cuales van dirigidas a un sector representativo geográficamente en el mercado de las confecciones.
Ante la creciente población juvenil en Santander y en especial en Bucaramanga por ser considerada una de las cinco ciudades más importantes del país y su alto índice de estudiantes universitarios, el participar del mercado de la ropa informal para público juvenil caballero, dama, esimportante intervenir en la zona bajo las tres modalidades de comercialización: venta al por mayor, venta franquicia córner y franquicia.
Observación y Experiencia en el Mercado
Carlos David Ortiz Gerente de Netcar Distribuciones, tiene una experiencia en el mercado de los textiles de siete años, tiempo durante el cual ha analizado las expectativas, conductas y necesidades del consumidor santandereano.El consumidor santandereano está considerado entre los de mayor crecimiento en el campo de la ropa informal, la plaza juvenil adulta hace parte del sector de consumo significativo en temas de la moda con una de las poblaciones flotantes más grandes en su capital Bucaramanga. Para ingresar a dicho consumidor, la marca debe entrar con un cubrimiento significativo que lo conduzca a la formación yconsolidación de un local ubicado estratégicamente a futuro y cumpliendo con los requerimientos de la franquicia.
Al lograr el ingreso por la marca Quest el público objetivo estará plenamente relacionado con los conceptos de moda, diseño y simbología que expone la marca Quest Universal Jeans. Proceso que se expondrá más detalladamente en las estrategias.

Análisis DOFA
Fortalezas
•Prendas de vestir de calidad.
• Variedad de producto para toda la familia.
• Mayor cobertura a nivel nacional en publicidad en medios escritos y radio local.
• Precios competitivos Oportunidades
• Diversificación de productos.
• Expansión a la costa colombiana.
Amenazas
• Marcas competitivas del mercado santandereano como son EDC, UNSER, DEREK entre otras.
• Cambios en los gustos delconsumidor.
Entorno Interno y Externo
Los factores se clasifican en la zona de la siguiente manera:
• Social: los principales consumidores son los universitarios, empleados de empresa privada y pública, estos consumidores satisfacen su necesidad de vestuario con prendas que están de moda y generan un status ante la sociedad.
• Demografía la mayor población se concentra en las universidades,así como los empleados públicos y privados de la zona.
Económico: nuestros consumidores tienen un nivel medio de capacidad de compra.

Estrategias
• Desde el aspecto comercial la primera estrategia está dirigida al cubrimiento del sector, para ello Netcar Distribuciones dará inicio al proceso de exposición del producto por medio de la venta al por mayor. Para que el ingreso seasignificativo, al efectuar las ventas al por mayor, se harán ventas puntales a personas con locales comerciales independientes cuyo perfil cumplan con los conceptos o lineamientos de la marca Quest.
• Para ubicar los símbolos de la marca Quest Universal Jeans, en segunda instancia y en un periodo corto de tiempo, después de la primera estrategia, se iniciaría la creación de las franquicias porcórner. La cual a diferencia de la primera propiciaría el ingreso de la imagen en sectores comerciales de mayor poder adquisitivo. Ello incluiría entrar en los centros comerciales: Megamall, La Florida, Cabecera Tercera, Cuarta, Quinta Etapa y en el centro de la ciudad en locales de imagen consolidada que tienen experiencia en el concepto de la oferta de ropa juvenil e infantil de varias marcas....