plan de

PLAN DE
NEGOCIOS

INTRODUCCION AL PROYECTO, FIN ULTIMO Y
MISION DE LA EMPRESA

• Nombre de la empresa:
Chia-Water
• Forma jurídica, fecha de inicio y ubicación de la actividad:
Régimen Intermedio con actividad empresarial, inicia el 20 de mayo del
2014 en Culiacán Sinaloa.
• La empresa nace con la preocupación de la buena alimentación de las
personas y la ingesta de productos 100%naturales.

•Misión de la Empresa:
“Somos una empresa que produce
una bebida refrescante frutal y
natural, con ingredientes saludables,
del gusto y agrado de nuestros
clientes”

• Recursos del Proyecto
-Humanos: 5 Personas de 20-35 años
1 supervisor
2 en elaboración y envasado
2 reparto y distribución
- Técnicos
1 planta purificadora de agua.
- Financieros
La aportación de 3socios con un capital de $60.000 c/u.

• Promotores: La promoción será responsabilidad de los socios de la
empresa.

• Fin ultimo de la empresa y de su actividad: Nuestro fin es llevar a
nuestros clientes un producto Natural de calidad, que satisfaga las
expectativas de nuestros consumidores sin afectar la salud de los
mismos.

• Necesidad del mercado que satisface: La necesidad que se cubrees
la de una bebida que apague la sed al mismo tiempo que beneficie
su salud.

Presente

Futuro

Segmentos del mercado

Gente joven, deportistas.

Todo el mercado.

Productos o Servicios

Producto natural nuevo.

Conocido por todos.

Ámbito Geográfico
Singularidades

Zona centro de la ciudad.
Atacar el segmento de
Gimnasios.

Todo el Estado.
Atacar todos losSegmentos.

A. Variables del entorno general

• Variables económicas
• Variables demográficas
• Variables Tecnológicas
• Variables sociales y cult.

Descripción

A

O

A Empresa nueva, Competencia fuerte econ.
O Segmentos amplios buscando P. saludables
A La Comp. Tiene una fabrica automatizada.
O Segmentos amplios buscando P. saludables

• B. DATOS DEL SECTOR

Mercado
Clientessaludable.
Competidores
Canales de distribución
Proveedores

O Mercado deportista a explotar.
O Personas que se alimentan
A Competencia bien posicionada.
O Tiendas al detalle, gimnasios, etc.
O Se conseguirá un buen precio de M.P.

• C. ANALISIS COMPETITIVO

Posibles nuevos competidores
primeros.

A Tenemos ventaja al ser los

Poder de negociación de los clientes O Precios, planesde pago etc.
Posibles estrategias de respuesta
similar
Productos o servicios sustitutos.
frescas.

A Quizá elaboren un Producto
A Peligro=Puestos de agua

ANALISIS INTERNO
ETAPA 3
-FACTORES HUMANOS Y CAPACIDADES PERSONALES
Organización y estructura– fortaleza debido a que contamos
con poco personal (5)
Eficiencia organizativa– fortaleza nivel alto.
Clima, motivación e integración–fortaleza
Retribuciones– debilidad ya que no es un producto conocido.
Nivel de formación—fortaleza ya que es un nivel adecuado.
Problemas para encontrar personal cualificado– fortaleza ya
que no necesitamos gente con experiencia.
Grado de conflictividad laboral o entre socios--- debilidad
por ser tres socios y pensar diferente.

FACTORES O CAPACIDADES
• NIVEL TECNOLOGICO- TOTALMENTEMANUAL.
TECNICAS
• MAQUINARIA,INSTALACIONES– CERO MAQUINARIA, INSTALACIONES
ADECUADAS E HIGIENICAS.
• INGENIERIA,PROCESOS Y METODOS– PROCESOS BASICOS YA QUE
ES UNA BEBIDA SENCILLA.
• MANTENIIENTO– NINGUNO.
• CALIDAD- OBJETIVA.
• ACUERDOS,LICENCIAS Y PATENTES– CONTAREMOS CON LICENCIA
DE SANIDAD, PATENTE POR MEDIO DEL IMPI.
• ESPACIO, DISTRIBUCION Y CAPACIDAD DE LAS INSTALACIONES–DISTRIBUCION POR MEDIO DE DOS REPARTIDORES CON
MOTOCICLETA PROPIA.
• SEGURIDAD E HIGIENE– HIGIENE ESTAREMOS BAJO REGLAMENTOS
Y ESTANDARES DE LA SECRETARIA DE SALUD.
• GESTION DE COMPRAS,CONTROL DE STOCKS– COMPRAS AL
MAYOREO Y UN STOCK PEQUEÑO YA QUE SIGNIFICARIA $ PARADO.
• CONTAREMOS CON UN CONTROL DE COSTES.

FACTORES O CAPACIDADES
COMERCIALES
• DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIO– BEBIDA A...