Plan emergencias
Páginas: 5 (1028 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2013
PLAN DE EMERGENCIAS
1
PREGUNTAS
¿Conozco los principales riesgos que pueden afectar
a la empresa?
¿Cuáles pueden ser las pérdidas?
¿Las medidas de seguridad y protección son las
adecuadas y suficientes?
2
¿SABEMOS CÓMO ACTUAR SI NOS SUCEDERIA ESTO?
3
¿PODEMOS EVITAR CONDICIONES DE RIESGO?
4
OBJETIVO
Proporcionar los conocimientos básicosnecesarios
para poder actuar ante una emergencia;
estableciendo procedimientos y coordinaciones
necesarias a objeto de minimizar las consecuencias de
eventos no deseados.
5
¿QUÉ ES UN PLAN DE EMERGENCIA?
Es la implementación de un conjunto de
disposiciones,
procedimientos
y
pautas
operacionales con el propósito de controlar las
acciones en un evento con potenciales pérdidasmateriales, humanas o que interfiera el proceso
normal de las actividades.
6
NIVEL DE LA EMERGENCIA
Nivel 1: Solo afecta el área donde se
produce.
Nivel 2: Afecta a un sector de las
instalaciones de la empresa o edificio.
Nivel 3: Afecta a todas las
dependencias de la empresa o
edificio.
7
DE ORIGEN TECNICO
Incendio.
Explosiones.Cortes de energía.
Colapso de estructuras.
Contaminación radioactiva.
Contaminación química.
Contaminación biológica.
8
DE ORIGEN NATURAL
Terremotos.
Maremotos.
Temporales.
Inundaciones.
Avalanchas.
Sequías.
Tormentas.
9
DE ORIGEN SOCIAL
Terrorismo.
Vandalismo.
Atentado.
Asalto.
Sabotaje.
Secuestro.
Disturbio.
10 ETAPAS DEL ACCIONAR FRENTE A UNA EMERGENCIA
Etapa de planeamiento (antes).
Etapa de aplicación (durante).
Etapa de reorganización (después).
11
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
Ayuda a establecer procedimientos, mediante instrucciones sencillas
que permitan:
Minimizar las lesiones que pueda sufrir el personal.
Minimizar las pérdidas económicas quese puedan causar a las
instalaciones y a su contenido.
Reducir los impactos ambientales.
12
QUIENES PARTICIPAN
Considerando que toda emergencia por insignificante
que pueda parecer, debe contar con una organización
moderna y eficiente, que tenga, el poder de decisión
y convocatoria inmediata, poniendo a disposición
todos los recursos humanos y materiales.
13 ORGANIGRAMA DE PARTICIPANTES
Esta estructura establece, la participación de todos
los estamentos funcionales de la empresa,
dependiendo directamente de la gerencia o
dirección.
Entregar los recursos necesarios para
el cumplimiento del plan.
Obligaciones de la Gerencia:
Capacitará a sus empleados, en el uso
de todos los elementos, sistemas de
extinción y primeros auxilios, conmedios propios y/o externos.
14
TAREAS DE LA LÍNEA DE SUPERVISIÓN
Velar para que se mantengan despejados
los pasillos de cada área de trabajo, lo que
permitirá un mejor desplazamiento al
momento de la evacuación.
Establecer
los
requerimientos
de
implementación de elementos para el
combate y control de emergencias
específicas.
Dar a conocer a sus trabajadores losriesgos de la actividad y riesgos hacia las
personas, propiedad y medio ambiente,
del mismo modo debe entregar los
elementos de protección personal
adecuados con la actividad que se
desarrolla y los de uso en caso de
emergencia.
15
RESPONSABILIDAD DEL JEFE DE EMERGENCIA
El Supervisor, asumirá el control de la emergencia (emergencia
Nivel 1) coordinando las labores con el Jefedel área y con el
Monitor de emergencia.
Inmediatamente después que el personal entrenado (Brigada de
emergencias) toma control de la situación, el supervisor deberá
dirigirse con su gente a las zonas de seguridad más próximas al
lugar de trabajo.
16
MANTENCIONES GENERALES
Mantener siempre en forma
óptima la operatividad de los
equipos de combate de incendio,
como así...
1
PREGUNTAS
¿Conozco los principales riesgos que pueden afectar
a la empresa?
¿Cuáles pueden ser las pérdidas?
¿Las medidas de seguridad y protección son las
adecuadas y suficientes?
2
¿SABEMOS CÓMO ACTUAR SI NOS SUCEDERIA ESTO?
3
¿PODEMOS EVITAR CONDICIONES DE RIESGO?
4
OBJETIVO
Proporcionar los conocimientos básicosnecesarios
para poder actuar ante una emergencia;
estableciendo procedimientos y coordinaciones
necesarias a objeto de minimizar las consecuencias de
eventos no deseados.
5
¿QUÉ ES UN PLAN DE EMERGENCIA?
Es la implementación de un conjunto de
disposiciones,
procedimientos
y
pautas
operacionales con el propósito de controlar las
acciones en un evento con potenciales pérdidasmateriales, humanas o que interfiera el proceso
normal de las actividades.
6
NIVEL DE LA EMERGENCIA
Nivel 1: Solo afecta el área donde se
produce.
Nivel 2: Afecta a un sector de las
instalaciones de la empresa o edificio.
Nivel 3: Afecta a todas las
dependencias de la empresa o
edificio.
7
DE ORIGEN TECNICO
Incendio.
Explosiones.Cortes de energía.
Colapso de estructuras.
Contaminación radioactiva.
Contaminación química.
Contaminación biológica.
8
DE ORIGEN NATURAL
Terremotos.
Maremotos.
Temporales.
Inundaciones.
Avalanchas.
Sequías.
Tormentas.
9
DE ORIGEN SOCIAL
Terrorismo.
Vandalismo.
Atentado.
Asalto.
Sabotaje.
Secuestro.
Disturbio.
10 ETAPAS DEL ACCIONAR FRENTE A UNA EMERGENCIA
Etapa de planeamiento (antes).
Etapa de aplicación (durante).
Etapa de reorganización (después).
11
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
Ayuda a establecer procedimientos, mediante instrucciones sencillas
que permitan:
Minimizar las lesiones que pueda sufrir el personal.
Minimizar las pérdidas económicas quese puedan causar a las
instalaciones y a su contenido.
Reducir los impactos ambientales.
12
QUIENES PARTICIPAN
Considerando que toda emergencia por insignificante
que pueda parecer, debe contar con una organización
moderna y eficiente, que tenga, el poder de decisión
y convocatoria inmediata, poniendo a disposición
todos los recursos humanos y materiales.
13 ORGANIGRAMA DE PARTICIPANTES
Esta estructura establece, la participación de todos
los estamentos funcionales de la empresa,
dependiendo directamente de la gerencia o
dirección.
Entregar los recursos necesarios para
el cumplimiento del plan.
Obligaciones de la Gerencia:
Capacitará a sus empleados, en el uso
de todos los elementos, sistemas de
extinción y primeros auxilios, conmedios propios y/o externos.
14
TAREAS DE LA LÍNEA DE SUPERVISIÓN
Velar para que se mantengan despejados
los pasillos de cada área de trabajo, lo que
permitirá un mejor desplazamiento al
momento de la evacuación.
Establecer
los
requerimientos
de
implementación de elementos para el
combate y control de emergencias
específicas.
Dar a conocer a sus trabajadores losriesgos de la actividad y riesgos hacia las
personas, propiedad y medio ambiente,
del mismo modo debe entregar los
elementos de protección personal
adecuados con la actividad que se
desarrolla y los de uso en caso de
emergencia.
15
RESPONSABILIDAD DEL JEFE DE EMERGENCIA
El Supervisor, asumirá el control de la emergencia (emergencia
Nivel 1) coordinando las labores con el Jefedel área y con el
Monitor de emergencia.
Inmediatamente después que el personal entrenado (Brigada de
emergencias) toma control de la situación, el supervisor deberá
dirigirse con su gente a las zonas de seguridad más próximas al
lugar de trabajo.
16
MANTENCIONES GENERALES
Mantener siempre en forma
óptima la operatividad de los
equipos de combate de incendio,
como así...
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