Plan estratégico región ica

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MINISTERIO DE AGRICULTURA DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA ICA

RESUMEN EJECUTIVO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO DEL DEPARTAMENTO DE ICA Julio del 2002
DIRECTOR REGIONAL: ING. PABLO ARAMBURU IRIGOYEN

OFICINA DE PLANIFICACIÓN AGRARIA

ICA - PERU

CONTENIDO

Resumen ejecutivo

I.- Introducción II.- Definición del Sector Agrario III.- Situación General de laAgricultura en Ica IV.- Visión, Misión y Valores V.- Análisis FODA 5.1.- Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. 5.2.- Cruces – Estrategias. 5.3.- Áreas Estratégicas 5.4.- Objetivos Estratégicos 5.5.- Priorización (criterios) de Objetivos Estratégicos. 5.6.- Programas y Proyectos 5.7.- Marco Lógico por Programa y/o Proyecto VI.- Cuadro Resumen de los programas y Proyectos Priorizados VII.-Actividades Inmediatas para Continuar el Proceso de Planificación Regional Anexos

RESUMEN EJECUTIVO

El Plan Estratégico del Sector agrario del departamento de Ica, elaborado en forma participativa y concertada con los representantes de las organizaciones públicas y privadas del sector tiene la finalidad de señalar un conjunto de orientaciones principales para el desarrollo del agro sostenible,las cuales sirvan de guía para los planes de trabajo, acciones anuales de inversión de las instituciones públicas y privadas del sector. Este plan entendido como un proceso, tiene como objetivos el fortalecimiento de la institucionalidad agraria, la identificación y formación de líderes que lleven adelante este plan en busca de una mejor calidad de vida del agricultor iqueño. El Plan Estratégicoha sido elaborado en cumplimiento de la política institucional implementada por el Ministerio de Agricultura, sobre el proceso de Planificación Estratégica; en tal sentido la Dirección Regional de Agricultura de Ica, dentro del marco del D.S. Nº 017 – 2001 – AG. La DRAI entiende la planificación como un proceso participativo, estratégico, concertador, técnico y formativo; razón por la cual el pasoinmediato fue la firma de un convenio con la Mesa de Concertación de la Mesa de Lucha Contra la Pobreza (MCLCLP) a fin se conducir juntos el referido proceso. Este Plan constituye una guía importante para el proceso de desarrollo concertado fija la VISIÓN, MISIÓN, ÁREAS, OBJETIVOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS que nos permite orientar nuestro que hacer con criterio de complementariedad,integridad, equidad y sostenibilidad. La DRAI con el apoyo de la MCLCLP ha organizado 6 talleres: dos Departamentales y cuatro provinciales (Chincha, Pisco, Palpa y Nazca), así como reuniones técnicas de trabajo, con la participación de representantes de asociaciones, instituciones públicas y privadas del sector agrario del departamento de Ica. Se han identificado 5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS quecorresponden a 5 ÁREAS ESTRATÉGICAS. Dentro da cada Objetivo se ha formulado e identificado programas y proyectos, utilizando la metodología del MARCO LÓGICO.

RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DEL SECTOR AGRARIO DEL DEPARTAMENTO DE ICA I.- Visión “Ica al 2012, es una región agroindustrial reconocida como tal a nivel nacional e internacional, con agricultores capacitados, organizados eintegrados en corredores económicos con una mejor calidad de vida y una elevada cultura de manejo sostenible de los recursos naturales, y producción planificada”. II.- Misión “Somos un conjunto de instituciones que trabaja para el desarrollo agropecuario de la región y del país para satisfacer el consumo interno y posicionarnos en el mercado internacional, generando riqueza que permita mejorar la calidadde vida de la población”. III.- ÁREAS ESTRATÉGICAS/ OBJETIVO ESTRATÉGICO/ PROGRAMAS
1 .- ÁREA ESTRATÉGICA: DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGÍA OBJETIVO ESTRATÉGICO: El desarrollo de las capacidades técnicas para la producción, la gestión empresarial y la preservación del medio ambiente, de los agricultores de los valles de Ica. PROGRAMAS: a. Capacitación y especialización técnico...
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