Plan General De Emergencia
Páginas: 37 (9210 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2013
AGRADECIMIENTOS
Quisiera dar las gracias a mis padres, ya que si no fuera por ellos ….. en este informe que desarrolle hay un gran compromiso que traté de cumplir con
CAPITULO I
GENERALIDADES
La primera prioridad es "evitar el accidente y la emergencia", a pesar de ello es importante estar preparados para atenderla oportuna y eficazmente.1.1. DEFINICION PLAN GENERAL DE EMERGENCIAS:
Documento que integra las actividades de planificación, organización, preparación y control de emergencias.
1.2. OBJETIVOS
* Cumplir con los requerimientos el Decreto Supremo #72 (DS #132) Reglamento de Seguridad Minera.
* Responder eficazmente ante emergencias catastróficas queexcedan las capacidades operativas normales, para proteger la vida de los trabajadores, las instalaciones, el medio ambiente y las comunidades cercanas.
* Ordenar y coordinar el accionar de los procesos operativos y los organismos externos ante estas emergencias.
* Mantener al personal entrenado en el accionar ante una emergencia, a través de simulacros.1.3. ALCANCE
* Para todas las personas que trabajan en Faena Minera.
1.4. REFERENCIA
* Procedimientos específicos de emergencias de los procesos.
* Procedimiento de actuación de Brigada de Emergencia.
* Manual de Riesgos Mayores.
CAPITULO II
ORGANIZACION PARALA EMERGENCIA
2.1. OFICINAS DE CONTROL DE EMERGENCIA
El equipo de control de emergencias debe constituirse en sus respectivas Oficinas de Control de acuerdo al área afectada.
2.2 ORGANIZACION GENERAL PARA LA EMERGENCIA
De acuerdo a la jornada de trabajo, existe una Organización para:
* Horario Administrativo
* Horario noAdministrativo
Si el evento ocurre en Horario no Administrativo, el líder del equipo de control de emergencias será apoyado por todos los supervisores presentes.
El líder del Equipo de Control de Emergencia está definido según lugar del evento, quien a su vez debe designar a los encargados de apoyarlo de acuerdo a cinco funciones básicas.* CONFORMACION COMITE DE EMERGENCIA
Los integrantes de este comité debe conocer sus funciones y tener definido a su reemplazantes.
2.4. ROLES Y RESPONSABILIDADES, PERMANENTES
2.4.1 GERENTE GENERAL:
* Aprobar las revisiones / actualizaciones al Plan General de Emergencias yverificar cumplimiento del Programa de Simulacros.
* Hacer seguimiento al cumplimiento de los planes de acción derivados de los simulacros.
* Promover y proveer los recursos necesarios para el equipamiento y entrenamiento de las brigadas de emergencias.
2.4.2 GERENTE SEGURIDAD Y DESARROLLO SUSTENTABLE (SDS).* Controlar la revisión y difusión anual o cuando surjan cambios del Plan General de Emergencias.
* Revisar y controlar cumplimiento al Programa de Simulacros y sus planes de acción.
* Verificar la incorporación en el Plan General de otros eventos catastróficos identificados.
2.4.3 ASESOR DE SDSENCARGADO DEL SISTEMA DE EMERGENCIAS
* Actualizar y difundir el Plan General de Emergencias en forma anual o cuando surjan cambios mayores.
* Preparar el Programa de Simulacros de la División, asegurar su implementación y seguimiento a los Planes de Acción.
* Mantener equipadas, entrenadas y capacitadas a las brigadas de emergencias....
Quisiera dar las gracias a mis padres, ya que si no fuera por ellos ….. en este informe que desarrolle hay un gran compromiso que traté de cumplir con
CAPITULO I
GENERALIDADES
La primera prioridad es "evitar el accidente y la emergencia", a pesar de ello es importante estar preparados para atenderla oportuna y eficazmente.1.1. DEFINICION PLAN GENERAL DE EMERGENCIAS:
Documento que integra las actividades de planificación, organización, preparación y control de emergencias.
1.2. OBJETIVOS
* Cumplir con los requerimientos el Decreto Supremo #72 (DS #132) Reglamento de Seguridad Minera.
* Responder eficazmente ante emergencias catastróficas queexcedan las capacidades operativas normales, para proteger la vida de los trabajadores, las instalaciones, el medio ambiente y las comunidades cercanas.
* Ordenar y coordinar el accionar de los procesos operativos y los organismos externos ante estas emergencias.
* Mantener al personal entrenado en el accionar ante una emergencia, a través de simulacros.1.3. ALCANCE
* Para todas las personas que trabajan en Faena Minera.
1.4. REFERENCIA
* Procedimientos específicos de emergencias de los procesos.
* Procedimiento de actuación de Brigada de Emergencia.
* Manual de Riesgos Mayores.
CAPITULO II
ORGANIZACION PARALA EMERGENCIA
2.1. OFICINAS DE CONTROL DE EMERGENCIA
El equipo de control de emergencias debe constituirse en sus respectivas Oficinas de Control de acuerdo al área afectada.
2.2 ORGANIZACION GENERAL PARA LA EMERGENCIA
De acuerdo a la jornada de trabajo, existe una Organización para:
* Horario Administrativo
* Horario noAdministrativo
Si el evento ocurre en Horario no Administrativo, el líder del equipo de control de emergencias será apoyado por todos los supervisores presentes.
El líder del Equipo de Control de Emergencia está definido según lugar del evento, quien a su vez debe designar a los encargados de apoyarlo de acuerdo a cinco funciones básicas.* CONFORMACION COMITE DE EMERGENCIA
Los integrantes de este comité debe conocer sus funciones y tener definido a su reemplazantes.
2.4. ROLES Y RESPONSABILIDADES, PERMANENTES
2.4.1 GERENTE GENERAL:
* Aprobar las revisiones / actualizaciones al Plan General de Emergencias yverificar cumplimiento del Programa de Simulacros.
* Hacer seguimiento al cumplimiento de los planes de acción derivados de los simulacros.
* Promover y proveer los recursos necesarios para el equipamiento y entrenamiento de las brigadas de emergencias.
2.4.2 GERENTE SEGURIDAD Y DESARROLLO SUSTENTABLE (SDS).* Controlar la revisión y difusión anual o cuando surjan cambios del Plan General de Emergencias.
* Revisar y controlar cumplimiento al Programa de Simulacros y sus planes de acción.
* Verificar la incorporación en el Plan General de otros eventos catastróficos identificados.
2.4.3 ASESOR DE SDSENCARGADO DEL SISTEMA DE EMERGENCIAS
* Actualizar y difundir el Plan General de Emergencias en forma anual o cuando surjan cambios mayores.
* Preparar el Programa de Simulacros de la División, asegurar su implementación y seguimiento a los Planes de Acción.
* Mantener equipadas, entrenadas y capacitadas a las brigadas de emergencias....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.