plan negocios

PLAN DE NEGOCIOS
CONSULTORIO PRIVADO
1- NATURALEZA Y DEFINICION DEL NEGOCIO
Misión
Garantizar una labor social a nuestros clientes y/o afiliados, brindándoles una asistencia médica integral, mediante un excelente servicio y una atención personalizada, que aseguran la solución de cualquier etiología relacionada con la salud.
Proporcionar atención médica especializada de calidad y con altosentido humano a la población que no cuenta con el beneficio de seguridad social.
Conducir con las más altas normas éticas, ofreciendo equidad e integridad a todos los pacientes, familiares, médicos, proveedores y asociados, a través de una relación de confianza, participando con un gran espíritu de servicio lo cual contribuirá en la restauración de la salud de los enfermos.
Desarrollar un mismonivel científico y tecnológico, junto con un armonioso equipo de trabajo dirigido a la excelencia y motivado al logro, que nos permita posicionarnos en el mercado del país, así como alcanzar solidez financiera y capacidad para enfrentar diferentes retos.
Visión
Ser líder en el mercado de salud integral para brindar al paciente la mejor alternativa profesional, responsable y económica, encuanto a la solución de cualquier enfermedad que presente, con la intención de alcanzar niveles óptimos de salud y contribuir en el bienestar social.
Mejorar la calidad del servicio médico integral direccionando esfuerzos, orientando recursos y aplicando tecnologías con la mayor rentabilidad posible para establecernos como un espacio de excelencia que ofrezca una asistencia médica de primer contactoeficiente y asertiva.
Ser vanguardista en la prestación de servicios para la salud, ofreciendo un alto estándar de profesionalismo y calidad que mejoran continuamente, satisfaciendo así las expectativas de nuestros clientes, identificándonos como el mejor consultorio del estado.

2- MERCADO
Pacientes del medio público, donde se les atenderá de forma profesional y amable, siempre brindando untrato ético y digno.
Debido a que el lugar es lejano al centro de la ciudad, y que quedara en una calle principal transitada, la existencia de clientes es amplio.
Se iniciara a trabajar desde las 9 de la mañana para prestar el servicio médico, pero según la necesidad y aceptación de los pacientes se implementaran otros servicios, como por ejemplo un check up ginecológico.

3- VENTAS YCOMERCIALIZACION
Se estima que el primer año atenderé a una media de 60 nuevos pacientes por mes. La consulta se cobraría en $450.00. Contando que un 50% de los pacientes atendidos se conviertan en habituales del centro con 3 visitas anuales, la estimación de ingresos es la siguiente.
Facturación de las primeras visitas:
60 pacientes atendidos X $ 450.00 = $27 000.00 (por mes)
Facturaciónrevisiones: 60 x 12= 720 pacientes x año (720 X 450 = 324 000)
De esos 60 pacientes, 30 serían habituales y acudirían 3 veces al año (30 X 3=
90 X450 = 40 500)
324 00 + 40 500 = 364 500
Total previsto: $ 364 500.00 MN
Nota: no se contemplan los posibles ingresos producto de acuerdos con los seguros, ya que requiere tiempo para ponerlos en marcha a mediano plazo.
En la colonia se cuenta con otrosconsultorios médicos por lo que la competencia es extensa. Se buscara elaborar volantes para entregar dentro de la comunidad y se promocionara a través de páginas de internet, elaborando diferentes paquetes los cuales serán atractivos para la comunidad.
4- PROCESO DEL SERVICIO
En el servicio médico cuenta con:
Un equipo conformado por un médico y una enfermera que atienden en el siguiente horario: 
Servicio Médico Base
De lunes a viernes:
Enfermera de 13:00 a18:00 hrs.
Médico de 9:00 a 15:00 hrs. y de 16:00 a 18:00 hrs.

 
Instalaciones:
Sala de espera
Recepcion y Control de enfermería
Área de observación
Sala de curaciones
Consultorio médico
Los servicios incluidos son:
Consulta médica de primer contacto a padecimientos generales.
Certificado medico
Control de...