Plan Produccion

PLAN (Planificar)
1.-Identificar proceso que se quiere mejorar
* El tiempo muerto en la empresa.
* La calidad del producto y proceso.
2.-Recopilar datos para profundizar en el conocimientodel proceso
* TIEMPO TOTAL DISPONIBLE= 3180 min
* TIEMPO MUERTO PLANEADO= 390 min
* TIEMPO NETO DISPONIBLE= 2790 min
* PERDIDAS X TIEMPO MUERTO= 750 min* TIEMPOS DE OPERACIÓN= 2040 min
* DISPONIBILIDAD= 74%
* mínimo Real
* Disponibilidad. 90%74%
* Eficiencia 95% 79%
* Calidad 99% 100%
* Efectividad total 85% 59%

3.-Análisis einterpretación de los datos
* El tiempo es tomado en base a muestreos hechos en una semana de trabajo a diferentes trabajadores. En diferentes horas del día.
* La calidad es 100% debido a que porser un proyecto se entrega en buenas condiciones y según las especificaciones del cliente. No incluye el proceso de fabricación, solo es el resultado final.
4.-Establecer los objetivos de mejora.* Corregir los tiempos y movimientos innecesarios.
* Verificar la tasa de calidad
* Incrementar la efectividad total
* Reducir el tiempo muerto

5.-Detallar las especificaciones de losresultados esperados
* Corregir los tiempos y movimientos innecesarios.
Los trabajadores tienden a desperdiciar su tiempo de operación debido a una posible falta de comunicación, organización ymando.
* Verificar la tasa de calidad.

Conocer el estado real de la calidad no solo al final si no desde el proceso de fabricación, con inspecciones periódicas y precisas por parte del jefeinmediato de quien realiza la operación, corrigiendo las fallas en ese instante, y buscar la solución de mejora continua para que no vuelva a ocurrir.
* Incrementar la efectividad total
La...