Plan Rector Unefa

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL OBJETIVO 1: AFIANZAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA ATENDER EFICIENTEMENTE LA DEMANDA SOCIAL DEL ESTADO, COMUNIDAD ACADÉMICA Y SOCIEDAD EN GENERAL, OPTIMIZANDO LAS ÁREAS DEDOCENCIA, INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO ESTUDIANTIL, ORIENTADO HACIA EL LOGRO DE LA EXCELENCIA EDUCATIVA.
Líder del Proceso Consultoría Jurídica Metas 2012
1. Establecer en un 100%, los Reglamentos que normen las actividades académicas, administrativas y de extensión 2.1. Establecer mesas de trabajo par la sensibilización del personal. 2.2. Elaborar manuales de procedimientos. 2.3. Elaborar diagramas deflujo de cada área de trabajo. 3.1. Formular los indicadores de gestión. 3.2. Analizar y diseñar los sistemas de información. 3.3. Elaborar los informes técnicos evaluativos. 3.4. Evaluar siguiendo las fases de la investigación acción. 4.1. Solicitar a los jefes de proveeduría los requerimientos de uniformes. 4.1. Remitir al Vicerrectorado Administrativo las necesidades para su evaluación ypresentación ante el comité de contrataciones 4.1. Comprar el material y distribuir a las proveedurías. 5.1. Solicitar a Secretaría General la estimación de graduandos a nivel nacional. 5.1. Remitir al Vicerrectorado Administrativo los requerimientos de material de graduación para su evaluación y presentación ante el comité de contrataciones. 5.2. Comprar el material y distribuir a la Secretaría de losNúcleos. 6.1. Realizar mesas de trabajo con los jefes de proveeduría para la inducción del uso del sistema. 6.2. Puesta a prueba del sistema en todos los núcleos 6.3. Puesta en funcionamiento en todos los núcleos. 7.1. Visitar los núcleos y extensiones. 7.2. Verificar rendiciones en sitio y elaborar informe. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X XX X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Actividades

Programación de Metas 2012 Tiempo E F MA MJ J A S O N D

2. Ejecutar la restructuración organizacional.

3. Evaluar la restructuración organizacional.

4. Dotar de material de uniformes a 43 proveedurías a nivel nacional.

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Vicerrectorado Administrativo (VAD)
5. Dotar de material degraduación a 25 Núcleos.

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6. Implementar la sistematización de los procesos de inventario, solicitudes de uniformes, aranceles

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de grado y documentos académicos llevados por las 43 proveedurías y los 25 núcleos. 7. Inspeccionar 20 Núcleos y extensiones a fin de verificar las rendiciones en sitio.

8. Implementar en la Dirección de RecursosHumanos las estructura por procesos.

8.2. Participar en el desarrollo de los manuales y X X X X X X X procedimientos en función de la nueva estructura por procesos. X X X X X X X 8.3. Participar en el inicio del proceso de inducción a los analistas de recursos humanos a nivel nacional en todo lo relacionado a la nueva estructura por procesos y afines.

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Vicerrectorado Administrativo(VAD)

9. Fortalecer el presupuesto de la Institución al 100%, de acuerdo a las necesidades reales de la Universidad.

9.1. Formular y remitir al Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria el crédito adicional con base al Anteproyecto de Plan X Operativo Anual Institucional, Plan Rector y Presupuesto 2012. 9.2. Realizar las gestiones necesarias a fin de X X X X X X X agilizar laaprobación del crédito adicional. 10.1. Recabar logros de las dependencias Líderes X X X X X X X X X X X

10. Ejecutar la rendición de cuentas ante el Estado del uso de los recursos asignados

10.2. Elaboración Memoria y Cuenta MPPEU 10.3. Elaboración Memoria y Cuenta MPPD 11.1. Recabar información de la gestión realizada por cada dependencia del nivel estratégico de la Universidad. 11.2....