Plan Sistema Integrado H.S.E.C.

PLAN SISTEMA GESTIÓN INTEGRADO

Contrato Nº 8600006878
Arriendo Edificios CAMP 5400
Minera Escondida
BHP Billiton

ÍNDICE

1. ALCANCE Y OBJETIVO DEL PLAN SGI DEL PROYECTO 3

ALCANCE 3
OBJETIVO 3

2. ORGANIGRAMA DE PLANTA DEL PROYECTO 4

3. RESUMEN EJECUTIVO DEL PLAN SGI DEL PROYECTO 5

3.1 DEFINICIONES 5
3.2 NORMATIVA APLICABLE Y REFERENCIAS 7

4. PLAN DEL SISTEMA DEGESTIÓN DE CALIDAD, SEGURIDAD & SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE 8

4.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 8
4.2 POLÍTICA DE GESTIÓN CALIDAD, SEGURIDAD Y SALUD 9
OCUPACIONAL Y AMBIENTAL 9
4.3 RECONOCIMIENTO VARIABLES SSOMA 11
4.3.1 Identificación de Peligros y Aspectos Ambientales y Evaluación de Riesgos e Impacto Ambientales, Determinación de Controles y Medidas de Mitigación enel Proyecto. 11
4.3.2 Requisitos Legales SSOMA y Otros Requisitos Suscritos en Proyecto 11
4.3.3 Objetivos, Metas y Programas de Proyecto 11
4.3.2 Programa Personalizado. 13
4.4 IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN 13
4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad 13
4.4.2 Competencia, Formación y Toma De Conciencia. 16
4.4.3 Comunicación, Participación y Consulta. 16
4.4.4 Controlde Documentos 17
4.4.5 Controles Operacionales SGI. 17
4.4.6 Preparación y Respuesta Ante Emergencias 17
4.5 VERIFICACIÓN 17
4.5.1 Medición de Desempeño y Monitoreo 17
4.5.2 Evaluación del Cumplimiento Legal SSOMA y Otros Requisitos Suscritos 17
4.5.3 Investigación de Incidentes, No Conformidad, Acción Correctiva y Acción Preventiva 18
4.5.4 Control de Registros 18
4.5.5 Auditorías alProyecto 18
4.6 REVISIÓN POR LA GERENCIA DE PROYECTOS. 18

5 GESTIÓN DE LOS RECURSOS EN PROYECTOS 18

5.1 INFRAESTRUCTURA 18
5.2 AMBIENTE DE TRABAJO 19

6 REALIZACIÓN DEL PROYECTO 19

6.1 PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO. 19
6.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE 19
6.3 DISEÑO Y DESARROLLO 20
6.4 COMPRAS 20
6.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO 20
6.5.1 Control delproyecto 20
6.5.2 Bodegas 20
6.6 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y DE MEDICIÓN 21

7 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA 21

7.1 GENERALIDADES 21
7.2 SATISFACCIÓN DE CLIENTES 21
7.3 CONTROL DE PRODUCTO O SERVICIO NO CONFORME 21

8. MODIFICACIONES DEL PLAN SGI 22

9. ANEXOS 22

ALCANCE Y OBJETIVO DEL PLAN SGI DEL PROYECTO

Promet Servicios S.A. es una empresa con más de 20años de experiencia en el mercado de la fabricación y montaje de soluciones modulares e integrales, destinadas a satisfacer las necesidades actuales y futuras de la pequeña, mediana y gran minera.

El compromiso de Promet Servicios S.A. con la calidad, la seguridad, salud ocupacional y el medio ambiente es considerado un requisito fundamental para la continuidad, el crecimiento y el desarrollode la empresa.

ALCANCE

La aplicación de este Plan, se extiende a las actividades a realizar en el alcance del contrato denominado ”Contrato Nº 8600006878 – Arriendo Edificios CAMP 5400”
de BHP Billiton, Minera Escondida.

El presente Plan ha sido confeccionado según se indica en el procedimiento “PG-SGI-001, Elaboración de Documentos” y en base a los requisitos de las normas ISO9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, los requisitos del cliente, reglamentarios, legales vigentes y aplicables.

Las actividades, procedimientos, metodologías, controles y recursos de los trabajos a ejecutar toman en consideración las especificaciones, características técnicas y obligaciones establecidas en las leyes y bases técnicas del cliente.

El alcance descrito en el contratocontempla las actividades necesarias para realizar el diseño, suministro, transporte, Montaje de Modulos, instalaciones sanitarias y Electricas necesarias para habilitar los Edificios de Habitacion, en Ampliación Campamento 5400, de BHP Billiton, Minera Escondida.

OBJETIVO

El objetivo del Plan de Sistema Gestión Integrado es definir las directrices para la correcta ejecución de la obra,...