plan

6 Módulos para desarrollar un Plan de Negocios (*)
• Módulo 1: Supuestos Básicos del Negocio. Viabilidades de la
relación “Mercados/Productos”. Misión, Visión, Principios y
Valores. Concreción dela Estrategia Empresarial o de Negocios
a través de los Objetivos Estratégicos Corporativos (i.e.: de
Rentabilidad a corto plazo).
• Módulo 2: Elementos básicos del Plan de Marketing (desde eldiagnóstico estratégico hasta el plan táctico).
• Módulo 3: Elementos básicos del Plan de Operaciones
(producción, procesos, logística, locaciones y tecnología).
• Módulo 4: Elementos básicos del Plande Talento Humano
(estructura, cargos-funciones, procesos de talento humano).
• Módulo 5: Elementos básicos del Plan Económico-Financiero
(recursos-inversiones, factibilidad, proyeccionesfinancieras y
de la demanda; principales indicadores y análisis de
escenarios).
• Módulo 6: Conclusiones y recomendaciones generales para el
desarrollo del negocio a largo plazo (dirección, gerencia,comunicación corporativa, etc.).
(*) La metodología utilizada coloca énfasis en el enfoque de las empresas al mercado;
es decir, a la demanda: al consumidor.
19/08/2008

Jorge E. Garcés Cano - D. R.A.

1

Planeación Estratégica Corporativa – Definición de objetivos y acciones
Principios
Valores
Corporativos

y

Qué
Por Qué
Para Qué
Indicador
de
Logro
Áreas
Estratégicas de
laOrganización

Misión
Visión (100% = Suma A% a Z%)
Objetivos Estratégicos Corporativos (definidos por la alta dirección)
OEC1 (A%)
OEC2 (B%)
…
…
OECn (Z%)

OE Comerciales o de Marketing(a% = Suma a1% a a3%)
Crecimiento
y Posicionamiento Competitividad
Participación de (a2%)
(a3%)
Mercado (a1%)

OE
Operacionales
(b%)
Definir los n
b1% a bn%

OE
AdministrativoFinancieros(c%)
Definir los m
c1% a cm%

AEO (Tácticas)
AEO 1 a la j

AEA (Tácticas)
AEA 1 a la k

Qué
Por Qué
Para Qué
Indicadores de
Logro-Eficacia
Acciones Estratégicas de Marketing (Tácticas)...