plan

Procedimientos comunes en los tres sistemas
PROCEDIMIENTOS
ACTIVIDADES IMPLICADAS
PROCESO RELACIONADO
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
Establecimiento de objetivos, metas e indicadoresEstablecimiento de las Políticas
Revisión de los Sistemas de Gestión
Gestión estratégica
Comunicación e información
GESTIÓN ESTRATÉGICA
LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
Necesidades de clientesFunciones y prestaciones
Homologación del producto
Homologación del proceso
GESTIÓN LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS
Creación de documentos
Control de losdocumentos
Control de los registros
GESTIÓN CALIDAD
SUBCONTRATISTAS
Homologación de Proveedores, transportistas, etc.
Homologación de materias primas y piecerio
Estudios factibilidad
Evaluacióncontinua
GESTIÓN COMPRA
PEDIDOS PROVEEDORES
Planificación de pedidos
Aseguramiento de requisitos
GESTIÓN COMPRA
CONTROL DE RECEPCIÓN
Gamas de control de recepción
Historiales, registros, etc.Procedimiento de delegación del control
GESTIÓN COMPRA
CONTROL FABRICACIÓN
Identificación
Trazabilidad
Informes Operativos
Mantenimiento correctivo y preventivo
Gestión de la capacidadcontinuada del proceso
GESTIÓN FABRICACIÓN
CONTROL PROCESO
Distribuciones en planta
Diagramas generales de proceso
Hojas de ruta o listado de puestos / modelos
Procesos especiales
Instrucciones cambiosde modelo
GESTIÓN FABRICACIÓN
CONTROL DE LOS EQUIPOS DE INSPECCIÓN, MEDICIÓN Y ENSAYO
Homologación de los equipos
Calibración y verificación
GESTIÓN CALIDAD
TRATAMIENTO DE LAS NO CONFORMIDADESGestión no conformidades
GESTIÓN CALIDAD
ESTABLECIMIENTO DE ACCIONES CORRECTORAS Y PREVENTIVAS
Gestión acciones correctoras
Gestión acciones preventivas
GESTIÓN CALIDAD
MANIPULACIÓN,ALMACENAMIENTO, EMBALAJE, CONSERVACIÓN Y ENTREGA
Instrucciones de manipulación
Instrucciones de almacenamiento y conservación
GESTIÓN COMPRA
AUDITORIAS
Auditorias de Sistema
Auditorias Proceso...