plan

Páginas: 13 (3074 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2014
NOMBRE PLAN DE NEGOCIO








ÍNDICE DE CONTENIDOS.

ÍTEMS PAG.


1.- RESUMEN EJECUTIVO:
Es un breve análisis de los aspectos más importantes del proyecto. En pocas palabras se debe describir el producto o servicio, elmercado, la empresa, los factores de éxito del proyecto, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones generales.



2.- PROPUESTA DE VALOR.
Cuadro resumen.



4.- PLAN DE NEGOCIOS.
Solo se deben completar aquellos puntos que forman parte de su plan de negocio, acorde si es un producto o servicio.
Pueden incorporarse imágenes de ser requeridas por elplan.
4.1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
4.1.1.- Identificación de la empresa.

Nombre de la empresa:

Justificación de la empresa: Describa claramente la necesidad a satisfacer o el problema que resuelve.

Realizar trámites a terceros ya que no cuentan con el tiempo necesario para realizarlos





Misión de la empresa:

Satisfacer las necesidades de los usuarios a tener suscuentas, sus trámites, o todo lo necesario que necesiten realizar.





Visión de la empresa:

Ser una empresa, reconocida por su excelencia, seguridad, confianza, su transparencia y que nuestro cliente se sienta valorado por cada uno de nuestros servicios.







Metas de la empresa:
Metas de corto plazo (1 año): Nuestra meta a corto plazo es poder fidelizar a un 50,1%de nuestros clientes.


Metas de largo plazo (4 años): Tener la mayor cantidad del mercado express expandiendo nuestros servicios a courier, entregas a lo largo del país, servicios express, servicios de transferencia de dinero, etc., contar con una casa central óptima para nuestro crecimiento más un centro de distribución.






Describa su empresa: giro, tamaño, ubicación.Giro: Servicio Express



Tamaño: Micro empresa 10 o menos



Ubicación: Nuestra oficina de atención al público estará ubicada en Santiago Centro, Ahumada 326, piso 2, oficina 21





Matriz FODA: 4 de cada letra mas una estrategia por letra
Fortaleza
-Modelo de negocio nuevo en el mercado
-Cobertura en toda la RM
-Realizamos todo tipo de trámites
-Contamos conpersonal calificado para cada área

Oportunidades
-El poco tiempo que disponen las personas para realizar sus trámites
-No posee competencia directa
-En santiago los trámites demoran demasiado
-Contamos con un servicio para un extenso mercado (segmento)

Debilidad
-No hay modelo a seguir en el mercado
-Que nuestros clientes no confien en nuestra empresa
-Que nuestro negocio es solo anivel Metropolitano
-Que nos pidan un trámite irrealizable

Amenazas
-Que la competencia indirecta copie nuestro modelo
-Que nuestra propuesta de asociación de bancos no resulte
-Trámites que no se puedan tercerizar
-Que la nueva reforma tributaria afecte nuestros costos

Análisis Porter.
Rivalidad entre los competidores.
Actualmente dentro del mercado no se conoce nada parecido alservicio entregado por YO VOY, sin embargo existen variados servicios que podrían llegar a reemplazarlo pero no en su totalidad ya que ninguno está pensado como lo esta YO VOY, por otro la rivalidad dentro del mercado se da por los servicios que cumple cada empresa y no por su precio.

Amenaza nuevos Competidores.
Las barreras de entrada para nuevos competidores son bajas porque el mercado deestos servicios esta en crecimiento y la posibilidad de que un nuevo competidor entra al mercado es muy posible, la competencia está relacionada con los servicios y las asociaciones que cada empresa posea (bancos, servicios básicos etc) para poder abarcar más mercado de los servicios express.

Amenaza de productos sustitutos.
Las barreras de entrada de un producto sustituto que pueda sustituir a...
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