Planamiento
Páginas: 2 (486 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2012
Invitado: José Luis Roces
Libro: Valor perdurable. Dirigiendo empresas en tiempos de complejidad.
El libro busca compartir un conjunto de ideas, fruto de esas conexiones entre los “tres mundos”,el mundo real, el artificial y el ideal, que permitirían explicar algunas pocas preguntas:
• ¿Cómo una institución o empresa puede mantenerse con vitalidad a lo largo del tiempo en un mundo tancomplejo?
• ¿Qué importancia tiene comprender el concepto de valor y transformarlo en el foco de la gestión?
• ¿Porqué las empresas modernas son cada vez más vulnerables?
• ¿Cómo se genera una culturapara la perdurabilidad?
• ¿Qué significa el liderazgo en esta transformación?
Detrás de ellas, hay un espíritu crítico a la sociedad actual. Es necesario reflexionar sobre la necesidad de revisarel paradigma mecanicista de las organizaciones jerárquicas y empezar a ver a las empresas desde una visión orgánica como una “red de redes”. Ello requiere nuevos modelos mentales.
También debemoscomprender que la excesiva búsqueda de utilidad a corto plazo es fuente de valor efímero y genera tensiones innecesarias entre empleados y clientes.
Enfrentarse a la complejidad exige una evolución enla conciencia de nuestros dirigentes en su función de líderes. Un camino de valor perdurable para hacer crecer nuestras instituciones y con ellas tengamos una sociedad más justa y equitativa.José Luis Roces
Es ingeniero industrial por la UBA (1969) y ha realizado un posgrado en Ciencias de la Dirección en el Oxford Center for Management Sciences, Templeton College de Gran Bretaña (1981).Ha sido director de Recursos Humanos para la Argentina del Grupo Santander-Central Hispano, con responsabilidades directas en el Banco Río y las empresas vinculadas (Sociedad de Bolsa, Gestora deFondos AFJP, Gestora de Créditos) entre 1994 y 1999.
Anteriormente había sido director de Relaciones con el Personal, gerente de Ingeniería Industrial y asistente de la Dirección de Manufactura en la...
Libro: Valor perdurable. Dirigiendo empresas en tiempos de complejidad.
El libro busca compartir un conjunto de ideas, fruto de esas conexiones entre los “tres mundos”,el mundo real, el artificial y el ideal, que permitirían explicar algunas pocas preguntas:
• ¿Cómo una institución o empresa puede mantenerse con vitalidad a lo largo del tiempo en un mundo tancomplejo?
• ¿Qué importancia tiene comprender el concepto de valor y transformarlo en el foco de la gestión?
• ¿Porqué las empresas modernas son cada vez más vulnerables?
• ¿Cómo se genera una culturapara la perdurabilidad?
• ¿Qué significa el liderazgo en esta transformación?
Detrás de ellas, hay un espíritu crítico a la sociedad actual. Es necesario reflexionar sobre la necesidad de revisarel paradigma mecanicista de las organizaciones jerárquicas y empezar a ver a las empresas desde una visión orgánica como una “red de redes”. Ello requiere nuevos modelos mentales.
También debemoscomprender que la excesiva búsqueda de utilidad a corto plazo es fuente de valor efímero y genera tensiones innecesarias entre empleados y clientes.
Enfrentarse a la complejidad exige una evolución enla conciencia de nuestros dirigentes en su función de líderes. Un camino de valor perdurable para hacer crecer nuestras instituciones y con ellas tengamos una sociedad más justa y equitativa.José Luis Roces
Es ingeniero industrial por la UBA (1969) y ha realizado un posgrado en Ciencias de la Dirección en el Oxford Center for Management Sciences, Templeton College de Gran Bretaña (1981).Ha sido director de Recursos Humanos para la Argentina del Grupo Santander-Central Hispano, con responsabilidades directas en el Banco Río y las empresas vinculadas (Sociedad de Bolsa, Gestora deFondos AFJP, Gestora de Créditos) entre 1994 y 1999.
Anteriormente había sido director de Relaciones con el Personal, gerente de Ingeniería Industrial y asistente de la Dirección de Manufactura en la...
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